文档介绍：. .
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西股八 〔2015〕号
关于印发"华西八公司生产综合统计类报表暂行管理方法"〔修订版〕的通知
公司各部门、工程部：
为进一步规公司生产统计工作，真实反映公司的开展状况，完善统计类报表相关管理制度，根据公司和工程管理实际情况，对原"关于印发<华西八公司生产综合统计类报表暂行管理方法>的通知"〔西股八〔2014〕25号〕中相关容进展了修订和完善，现将其印发给你们，请格遵照执行。
：华西八公司统计类报表暂行管理方法〔修订版〕
华西八公司
2015年6月1日
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华西八公司统计类报表暂行管理方法〔修订版〕
1 总那么
为了更真实反映公司的开展状况，提高公司管理水平，保障统计资料的准确性和及时性。根据公司实际情况，特制定了本方法。
各工程部必须按本方法要求， 全面、准确、完整、及时报送统计资料，不得虚报、瞒报、漏报、拒报，不得伪造纂改。
〔含合作工程〕。
2 职责与统计人员设置
公司统计工作由总经理领导下的主管生产的副总经理负责，统一对公司、工程部的统计工作进展管理。
公司工程部为生产类综合统计工作的归口部门，由工程部经理负责组织、协调公司统计工作，工程部设专职统计人员负责公司施工生产类的综合统计工作。
工程经理负责其工程统计工作，工程部必须设置专〔兼〕职统计人员一名，负责工程综合统计工作。
3 统计报表的管理
公司所属各工程部统计报表必须按照规定、集团要求以及公司统一的表式、指标涵义、统计围、计算法等现行的统计制度执行。
各统计人员必须认真准确地完成各项统计调查任务，如实报送统计资料，不得虚报、瞒报、拒报、迟报，不得伪造、篡改。
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统计报表纸质版报送必须由相关人员手工签名并加盖工程公章，相关负责人核准无误后报出。
公司2015年后新签订合同的在建工程应于工程开工后一个月向公司工程部、本钱部报送工程中标预算书〔工程部要求报送电子版、本钱部要求报送软件版〕以及工程信息卡〔一〕，如有特殊情况不能及时上报，应以书面形式报工程部同意。
施工任务完成情况月报表〔二〕：要求各工程部在每月25日前将各工程的施工任务完成情况月报表报送至工程部。所报送的月报表数量为纸质版三份、excel版一份〔报至工程部〕、软件版一份〔报至本钱部〕。纸质版、excel版格按照二的容及格式进展报送。外区工程由于地域交通问题不便报送的，每月25日前报送excel版一份至工程部、软件版一份至本钱部，纸质版由后期补报。
公司工程部在收到报表后对其形象进度进展审核，本钱部对产值数据的准确性进展审核，如果发现所报产值及进度情况与实际不符或错报，将通知工程进展核实并要求重新填报，直至合格为止。
累计材料消耗量报表〔三〕：要求各工程部每月报送一次，报送数量为年初1月至报送当月的累计数量，报送数量为一份，容及格式如三所示。外区工程由于地域交通问题不便报送的，每月25日前报送excel版至工程部，纸质版由后期补报。
建立单位工程分列统计台账〔四〕：建立单位工程分列统计台账分为机关局部和工程局部，各工程部每月25日前将建立单位工程分列统计台账〔工程〕excel版及纸质版各一份报送至工程部
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及本钱部。外区工程由于地域交通问题不便报送的，每月25日前报送excel版一份至工程部及本钱部，纸质版由后期补报。
〔五〕：各工程部根据每月报送的施工任务完成情况月报表填报分项工程施工进度统计台账，月报表应与施工进度统计台账分局部项工程相对应，每月25日前各工程部将分项工程施工进度统计台账excel版及纸质版各一份送至工程部及本钱部。外区工程由于地域交通问题不便报送的，每月25日前报送电子版至工程部、本钱部，纸质版由后期补报。