文档介绍：. .
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员工手册
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顺丰快递管理制度
欢送您参加顺丰，共同参与公司未来的开展！
本手册是根据有关法律法规及公司的各项规章制度而制定的，它能指导您了解任职期间的有关准那么和政策，提供您在顺丰可享受的权利、所应承当的责任和义务等资料。熟悉了这些容后，您将对公司运作和管理风格有一个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。
本手册只是指南，如果你在阅读或执行中有任的疑问，请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。我们都很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进展讨论和交流。
目 录
第一章 顺丰简介与企业文化………………………………1
第二章 员工行为规………………………………………2
第三章 员工聘用……………………………………………5
第四章 员工考勤……………………………………………8
第五章 薪资与福利 ………………………………………11
第六章 培训与开展 ………………………………………12
第七章 员工考核 …………………………………………13
第八章 转调与晋升 ………………………………………14
第九章 解除或终止劳动关系…………………………… 14
第十章 奖励与处分 ………………………………………15
第十一章 ……………………………………………22
第十二章 消防与平安 ……………………………………23
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第一章 顺丰简介与企业文化
顺丰速运XX是目前国较大规模的民营物流企业，总部设在，下辖25个区域分公司。其前身为顺丰快运XX，由总裁卫先生于1993年3月26日在创立。从创业之初到现在，经历了从原始手工操作到规化、网络化和信息化的运作过程，顺丰的创业者靠艰辛卓绝的拼搏精神，在短短的十二年时间里，由一个不知名的快递公司开展成为目前国较为知名的速递企业，业务围从单一的快件运送开展成为具有国际、国快递，报关，报检，保险，货物监装，仓储等多种经营种类，效劳围覆盖了国19个省、直辖市和特别行政区，拥有营业网点230多个，一级、二级货件中转分拨场地33个，营运车辆1500多台，员工超过20000多名。
为了实现“做中国最好的速运网络公司〞的开展目标，顺丰公司不断引进先进的管理理念和法，提升自己在技术、营运和管理面的科技优势，同时建立先进的实物流与信息流双重网络，实现了对快件的全程监控和自动化管理。顺丰，正以矫健的步伐，向新的、更高的开展向迈进！
顺丰企业文化
顺丰目标：做中国最好的速运网络公司
顺丰价值观：为客户创造价值，公司与客户共同开展
顺丰理念：坚持以人为本、德才兼备、品德为先
顺丰使命：成为“客户满意、员工满意、社会满意〞的三满意企业
经营针：坚持学****创新，提升管理水平，积极开拓市场，提高科技含量，用最好的效劳，做到最好最强
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第二章 员工行为规
第一节 总 那么
一、格遵守及当地政府的各项法律﹑法规及公司的各项规章制度。
二、遵守社会公德﹑职业道德，不得利用公司的资源，做与工作无关或有损公司形象的事情。
三、关心公司开展，为公司开展献计献策；维护公司利益,珍惜和保护公司财产，厉行节约。
四、虚心学****持续进取，努力提高自身业务素质，端正效劳态度，发挥团队精神，不断提高效劳质量和工作效率。
第二节 工作态度
一、忠诚：对公司忠诚，对公司不利的事不做，对公司不利的话不说；认真领会上司的意图，不折不扣地执行上级的命令；对同事真诚，同事之间要团结，杜绝宗派和小团体。
二、务实：实事，一切工作从实际出发，不搞形式主义。
三、敬业：尽职尽责做好本职工作，耐心细致地完成上司安排的任务。
四、主动：认真工作，灵活思考，急公司所急，想公司所想，主动为公司提供合理化建议。
第三节 工作守那么
一、格遵守公司的各项规章制度，按时上下班，不迟到、早退、旷工，不擅离职守。
二、服从领导的工作安排，按