文档介绍：. .
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煦途房地产营销XX
案场销售人员管理制度
二○一六年十月二十日
目 录
第一章 总那么
第二章 人事制度
第三章 现场管理制度
第四章 考核制度
第五章 奖惩制度
第六章 办公用品管理规定
第七章 修订与解释
第一章 总那么
一、目的：为了使各工程组的销售工作管理统一化，规销售行为，使销售部管理工作有所遵循，公司根据各工程组销售部的实际情况，制定本制度。
二、适用围
1、各工程组销售人员，除遵守和地有关法令外，都应遵守及执行本制度。
2、本制度适用工程组所有销售人员。
第二章 人事制度
一、入职程序
填写公司的员工入职表、 签订劳动合同以及补充协议；
新入职员工需提供以下资料；
XX复印件1份；
建立银行卡复印件1份〔工资每月20号前转账〕
学历证复印件1份；
1寸免冠照片一；
新入职人员须保证所报人事资料完整、真实，公司有权利向申请表中填写的容进展回访，而毋须事先通知获得其同意，如与事实不符，将立即被终止试用或解除劳动关系.
4、刚入职出勤不满一个月者，其根本工资、补贴等按实际出勤天数计算薪资。
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5、销售人员的工作服装由公司统一购置，费用承当比例如下：a、入职三个月以者，个人承当50%,公司承当50%；b、入职者满六个月个人承当30%，公司承当70%；c、入职者满一年由公司100%承当；所有工作服的费用均由公司垫付，待人员离职时按入职的时间长短在最后的一个月工资中扣除。
二、试用与转正
1、新入职员工原那么上试用期为三个月，工作表现及业绩优秀者，可适当缩短其试用时
间，由销售经理提名，需分管营销总监和总经理批准。
2、如在试用期请事假超过15天者，其转正时间将会被顺延一个月；假设请假时间超过一个月，那么作自动离职处理。
三、考勤情况
1、销售员每月排班时间表由销售经理根据实际情况制定，原那么上确定后的上班时间中途不给予更改。
2、工程组销售助理每月25日之前须将销售员次月的排班表发给人事部，因特殊原因不能按排班表上班要填"假期申请表"，须销售经理批准。
3、销售人员上班须指纹打卡〔工作时间：8：30--18：00〕，一天两次，凡代打卡或代签到者双都要受到处分，一次罚款50元，二次罚款100元，三次以上给予开除处理。
4、漏卡：因工作原因忘记打卡或签到，记为漏签。漏签必须销售经理同意补签，否那么按事假处理。
5、迟到、早退：迟到、早退5分鈡已一次罚款10元，20分钟以一次罚款30，超过20分钟一次罚款50元；
6、旷工：工作时间未经上司批准离开工作岗位超过20分钟视为擅自离岗，擅自离岗按旷工一天处理；旷工一天扣当月根本工资5%，旷工二天扣当月根本工资的10%，无故连续旷工超过2天者按自动离职计且不给予结算薪资。
7、如外出办事〔如市调等〕未打卡或签到者，需经销售经理签名同意，否那么按事假计。
四、假期及休假规定
1、事假：请假以1小时起计，按实际请假小时数扣工资；上班中途请假需签到，否那么按旷工计。
2、病假：病假以1小时起计，病假需提供区县级以上的医院证明、药费发票及病历〔如无法提供以上资料即按事假处理〕，生病无法亲临请假的，须于上班或不迟于上班前15分钟向销售经理请假，并于上班第一时间补办理请假手续。病假按劳动法规定发放根本工资的80%。
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3、请假规定：
A〕员工请假应提前三天填写"假期申请单"，并格履行审批手续，经批准后可休假。
B) 假期审批权限及流程：请假3天及以者，需销售经理批准后可休假,请假超过3天者需工程负责人批准后可休假，请假超过8天者需总经理批准后可休假,否那么视为旷工。如请假期间要续假者需提前3天跟销售经理申请，否那么按旷工计。
五、加班及调休管理
1、加班是指工作岗位职责之外增加的超额超时工作。为完本钱应在正常工作时间完成的超时工作不算加班。
2、员工经销售经理同意确实因工作需要而加班，按实际加班时间1:1比例给予调休，如遇特殊情况当月无法调休，需知会人事