文档介绍：. .
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明德城·芷园一期
安
全
生
产
体
系
与
管
理
机
构
编制人：
审核人：
审批人：
乾县建筑工程公司
明德城工程工程部
二○一八年五月十日
目录
一、平安生产目标3
二、平安管理机构3
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三、主要管理人员平安职责4
四、各部门平安职责8
机械材料部平安职责10
五、平安施工管理制度11
六、平安管理工作及平安措施12
平安生产管理体系
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-优选
一、平安生产目标
我工程部认真贯彻“平安生产、预防为主"的针，建立以工程经理为首的平安生产保证体系，制定格的施工现场平安管理制度、平安操作规程和各项平安生产措施。坚决执行乾县安监局下发文件精神，确保职工的人身平安和安康，实现平安为了生产，生产必须平安的目的。平安施工目标如下：
杜绝重大平安伤亡事故，施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无坍塌、无物体坠落和无机械平安事故。
二、平安管理机构
为了到达平安生产目标，我们结合工程实际，建立健平安保障体系和平安责任制，设立了平安领导小组。树立“平安第一，预防为主〞的思想，坚持实行标准化管理。
平安领导小组
组 长：X建云
副组长
赵
锋
副组长
副组长
严林风
组员：
X引生
组员：
昝宏科
组员：
董
冬
组员：
高
华
组员：
冯爱丽
组员：
李建波
三、主要管理人员平安职责
．工程经理平安职责
①、认真贯彻执行、企业的各项劳动保护和平安面的政策、法令、法规和规章制度。
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②、对本工程的平安生产工作负第一责任，坚持“管生产必须管平安〞的原那么，以身作那么，模执行平安生产制度，不违章指挥。制定和实施平安技术措施，在下达 工作任务时，同时下达平安生产任务。
③、定期组织工程管理人员和职工进展平安职责制度和平安操作规程的学****教育，分析本工程的平安生产、劳动保护工状况，及时总结经历教训，推全管理工作的新经历和新技术，同时对在平安生产、平安管理面作出突出奉献的集体和个人给予表扬和奖励。
④、定期组织平安生产检查，发现事故隐患和重大事故苗子及时组织排除，认真分析原因，提出和落实整改措施。
⑤、健全工程经理部平安生产领导组，配备专职平安员，平安监视人员安技干部的工作，随时听取他们的工作汇报，帮助解决工作上的实际困难。定期召开全体职工平安生产大会，对不重视平安生产，违章指挥，违章操作的干部、职工提出批评，促使其作出改良措施，并监视执行，对表现好的班组、个人给予表扬/奖励。
⑥、发生伤亡事故及时向上级报告，亲临现场，组织抢救和蔼后处理，主持一般事故调查分析，并坚持按“三个不放过〞的原那么肃自理。
⑦、注意改善劳动条件、生活环境，做到劳逸结合，保护职工的身体安康。
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-优选
①、认真贯彻有关平安生产针、政策和法规，对上级平安工作指示精神做到上传下达，贯彻到位。
②、在总经理的领导下，对全公司生产负直接领导责任，并主持全公司日常平安管理工作，迅速高效解决平安生产中出现的重大问题，强化平安管理，确保平安生产责任制和操作规及平安防化和法制化的轨道。