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X家港农商行某某支行装饰工程
监
理
规
划
编制人：
审批人：
某某市鼎森工程监理咨询
2015年月日
目录
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一、工程项目概况......................................
二、工程项目建设监理工作X围和总目标...................
三、工程项目建设监理工作内容...........................
四、工程项目建设监理组织机构...........................
五、工程项目建设监理制度...............................
六、工程项目建设监理目标控制措施.......................
1、质量控制的主要措施..............................
2、进度控制的主要措施.............................
3、投资控制的主要措施..............................
4、合同管理的主要措施..............................
5、信息管理的主要措施..............................
6、安全、文明施工管理..............................
7、缺陷责任期的监理措施............................
七、根据工程特点主要质量控制点设置和控制措施..........
八、常见质量通病与具体控制措施........................
九、针对本工程实际情况的其它监理措施..................
十、监理工作流程......................................
十一、监理报告.........................................
一、工程项目概况
建设单位名称：某某X家港农村商业银行股份
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2、监理单位名称：某某市鼎森工程监理咨询
3、施工单位名称：某某大世界建设
4、设计单位名称：某某大世界建设
5、工程项目名称：某某X家港农村商业银行某某支行装饰工程
6、工程建设地点：某某市前进东路382号/1
7、项目建设规模与工程结构
建筑面积：约 2086 M2
结构形式：框架二层
8、工程项目总投资：总投资约 270 万元
9、工程施工工期：执行施工合同工期2015年12月16日至2016年04月
二、工程项目建设监理工作X围和总目标
1、项目建设监理工作业务X围：
对标段内的工程项目实施质量控制、投资控制、进度控制，合同、信息管理与组织协调工作，参与协调工程实施中的矛盾。
2、工程项目建设监理控制目标：
质量控制目标：合格
进度控制目标：工程施工合同X围内
投资控制目标：工程合同造价X围内
三、工程项目建设监理工作内容
依据国家相关监理法规和业主监理招标文件，监理工作内容主要包括质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明施工管理和组织协调等工作。
施工准备阶段监理的内容：
监理机构在形式前必须按照监理工作程序编制本工程的监理规划，并报业主同意后实施，在分项分部工程开工前制订监理细如此，并报业主同意后实施，监理实施细如此将明确规定各分项分部工程质量、安全、进度、投资、接口监控的内容、程序、方法、标准；
监理机构在开工前将召开监理工作交底会，向业主、承包人讲解监理工作程序和监控的内容、程序、方法、标准、监理人员分工与职责等；
组织施工会审、审核承包人编制的施工组织设计；
核查承包人项目组织的主要人员，以保证承包人在投标文件中承诺的或施工合同规定的项目组织中的主要成员在工程施工中得以落实；
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核查承包人的主要施工技术人员的从业资格、持证上岗等情况；
收到施工图纸后，监理机构应提前理解设计意图，检查、会审图纸并提出专业意见，使施工图纸最大限度防止出现差、错、碰、漏等问题。
2.　施工阶段监理的内容：
签发开工、停工、复