文档介绍：: .
（流程管理）办公行政工
作流程 : .
对需要报废的资产按照相关程序申请报废，及时跟进各部门资产调动、出
入库单据的核对，做到帐物相符。对于资产管理不当、帐物不符，应进行相应
处罚。
建立台帐清单 核对帐物
三、执行各部门基础设备、设施维修管理
综合办公室负责根据维修要求协调或外请技术人员维修、对维修全过程进行控
制；各部门对维修质量监督、确认。
所有维修要求做好记录、跟踪维护结果及完成状态；对未按要求完成的维修
事项、及时了解情况并报告负责人。
四、执行文件档案的归档管理
根据不同种类档案的特点，做好系统编目、使用/传阅控制、分类存放、排
列有序，定期收集各类文件资料，并整理立卷归档。
各部门往来的备忘录、文档、资料等按类别、内容、时间顺序等存档管理。
文件、资料收集 立卷归档
六、文件资料收发、传真管理
各类文件资料收发、传真均需在登记薄上作好详细登记、记录，及时将各类
信息（通知、文件）进行上传下达，特别是各类客户信息应登记后及时传递给相
关部门；
七、执行各种费用的支付、控制
行政审阅 准确记录
按时申请、交纳、控制公司各项费用，例如：车辆养路费、车船税等；并将 : .
所要交纳的各项费用进行审核记录，对各项资金审批单归类管理。做到资金审批
的及时、准确，以确保各职能部门工作的正常开展。
统计各项所要交纳费用 部门主管审批
八、执行对外关系建立维护
支付各项费用建立良好的公共关系平台是企业正常经营的关键，综合办公室门肩负着对外
沟通、协调的重任，要把对外关系维护作为重要工作来抓，企业的经营活动涉及
到方方面面的关系，既有政府部门的，又有社会关系的，哪方面关系处理不好，
或多或少都会有一定影响。在平时的工作中要经常保持与已有关系的联系与沟通，