文档介绍：. .
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顶 板 管 理 制 度
三界沟煤矿
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综采工作面顶板管理规定
为了进一步加强综采工作面的顶板管理，保证平安生产，结合我矿综采面顶板的实际情况，特制订以下管理规定：
综采工作面顶板管理的一般管理规定
1、提高全队人员的主动管理顶板的意识，特别是煤机司机、支架工、班长和代班队长等。
2、落实各级管理人员及岗位工的职责，当出现人为因素造成顶板管理不到位时，必须落实责任；造成顶板局部冒落时，必须根据经历进展追查处分，以不断提高岗位及管理人员的责任心。
3、成立3205工作面矿压观测小组，对老顶初次来压、期来压、末次贯穿的规律和显现强度进展矿压观测和总结，每个工作面回采完毕后由总采队编制技术总结吗，以指导下个工作面的生产。
4、专人负责进展工作面矿压显现规律观测，总结工作面期来压规律以及支架工作阻力增阻点、煤壁压力显现等征兆和停产检修对矿压的影响，每天预报期来压位置。
5、根据期来压预报位置与期来压规律，协调检修班与生产班的工作任务，不得将大型检修布置在期来压期间，在期来压期间尽可能动态检修，并保证期来压期间的快速推进。
6、跟班队长负责每班观测老顶期来压情况、架后悬顶面积及工作面的压力显现情况吗，并认真做好记录，升井后向值班人员进展汇报，并根据矿压观测小组的期来压预测预报，在班前会上进展当班工作安排和重点工作布置。
7、当采空区悬顶面积大、期来压步距增大或异常时，必须向矿分管领导进展汇报，防止支架压死或产生冲击波。
8、合理控制机头机尾超前量，工作面调斜时控制好加刀数量和加刀位置，防止快速加刀造成倒架。
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9、加强液压支架平安阀的管理，保证平安阀开启值到达额定
10、加强两顺槽的顶板管理，特别是超前支护区域，应定期检查单体初撑力情况，及时更换的单体。
二、综采工作面交接班期间的顶板管理
1、综采队在班前会布置生产任务时，值班人员、带班人员必须将井下现场情况了解清楚，由本班带班队长根据井下情况进展安排各项工作，特别是在顶板管理面的重点。
2、每班带班队长必须在现场进展手拉手交接班，接班时由验收员进展推进度、工程质量的验收，发现工程质量不合格时，必须交接清楚，落实好责任人。
3、交班时上一个班的带班队长和带班长必须将本班顶板状况、压力显现情况、设备的运行状况等交接清楚。
4、煤机司机在交班时要将本班的顶、底煤留设情况，提底、卧底情况以及工作面出现上窜和下窜时的加刀情况交接清楚。
5、支架工在交接班时要将工作面顶板压力显现情况、顶、底板台阶情况，支架出现“低头〞、“高射炮〞以及倒架、咬架情况交接清楚，以便下一个班采用合理法调整。
三、综采工作面非来压期间的顶板管理
1、在生产过程中必须保证工作面“三平两直、两畅通〞，所有设