企业如何留人.pdf

文档介绍：: .
企￿如何留人 : .
企 ￿ ￿ 状
留 人 途 径
离 ￿ 管 理
￿ ￿ : .
企 ￿ ￿ 状
不容易的——招人
更麻￿的 ——用人
最￿疼的 ——走人
离￿成本：招聘培￿成本、新老交替成本、新人招聘培训成本等。
潜在影响：周￿￿工心￿的影响、客￿影响等 : .
￿始
1. “留人”是一￿系￿工程，追根溯源，￿是要从“入￿把￿ ”，要￿到相￿适
合的人，才能￿以后更好的留人做好准￿。
2. 面￿官在面￿￿程中信息的￿￿￿基￿￿工日后的流￿有着不同程度的
影响
薪￿、￿展、工作￿￿、￿￿期、 ￿用期等
避免夸大、￿背事￿、￿度承￿
在保￿符合客￿事￿的基￿上站在￿方的角度使其利益最大化 : .
2. 薪酬福利留人
薪酬：
1. 外部公平：有市￿￿争力
2. 内部公平：￿工更加在意的是￿酬的“相￿高低 ”，因此，“公平”就成￿
衡量薪酬福利体系的最重要￿准。
￿性：￿效薪￿
3. 增￿空￿：工￿ ￿称￿￿ 晋升
4. 薪￿￿构的￿￿：分解法
福利：￿￿思路、形式多￿、打破平均 : .
案例
中秋福利：
1. 形式：￿寄到家的形式￿行（市区上￿）
2. 内容：信（祝福、感￿、公司介￿）、￿工工作生活照、全年￿
￿情况及￿状 、礼盒月￿
3. 效果：借机与￿工父母家属建立￿系得到支持
: Spi