{绩效考核制度}公司信息中心绩效考评制度.pdf

文档介绍：: .
{}公司信息绩效考核制度
中心绩效考评制度 : .
70-74 3
65-69 2
60-64 1
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一、月度考评
月度考评工作是根据每个人当月工作情况进行的考评，考评的结
果作为当月奖金分配的依据。
月奖分配原则
个人月奖=（个人薪级工资*20*（部门月评分/10） 月奖基数
*（个人级数/∑个人级数））
*（个人月评分/100）
个人薪级工资
个人薪级工资，根据公司测评的薪级决定。
月奖基数
月奖基数为当月公司发放的奖金（不包含薪级工资20%部分）。
部门月评分
部门月评分主要根据部门年度计划实施情况，月度工作任务
完成情况及部门控制费用完成情况、部门工作创新情况等内容综
合评定。此项的评定工作，由部门提出报表（见附件二），先由
部门负责人评价，再经分管理领导确认。目的是强调全体成员要
有团队精神，对信息中心的每样工作均应关心，及时提醒督促，
以便部门工作能不断的创新与改进。 : .
部门月度综合考评结果 部门月评分
优秀 10
好 9
一般 8
差