文档介绍：QA绩效考核表格范例范例
QA绩效考核表格范例范例
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QA绩效考核表格范例范例
质量部职工绩效查核方案
一、查核方案拟订目的：
（1）作为发下班资、奖赏加分的依照。
（2）作为个人工作业绩、职务荣膺和岗位调整的依照。
（3）作为拟订激励举措、调整人事政策的依照，可促使上下级之间的有效交流与交流。
二、绩效查核原则：
（1）采纳直接上级查核的形式，每个月3日前由直接上级对其部下进行全面查核和评论，如QA、QC分别由各自主管查核，主管则由部门经理查核，而后于每个月5日前组织班组长召开绩效考评会，反应查核结果并同意其申述或解说。最后的考评结果交职工署名确认，再分别交部门经理、
质量总监审查，最后由人力资源部同意。
（2）部门职工每个月查核一次，依照职务、岗位的不一样，选择查核指标时有所差别和重视。
（3）对QA的查核要点是“产品一次合格率”和“GMP执行状况”2个项目，其权重占全部查核项目的60%以上；对QC的查核要点是“查验正确性”和“查验实时性”，其权重也是占全部查核项目的60%以上。
（4）各项目的查核评分包含扣分与奖赏，单个项目依据发生次数可多次扣分，且以该项配分扣完为止；依据各项目达成质量可予以奖赏加分，原
则上每个月各项加分总和不超出 20分。
（5）每个月查核结果分级原则是，同一部门职工评为优异的不超出30%，评为优异的占60%~70%，仅为合格或不合格的不超出10%（当月出现特别状况的除外）。
三、质量部QA绩效查核表：
质量部QA主管---
绩效查核表
姓名：邓彩英
年
月
考评项目
权重
实质
数据
查核
备
项目名称
计算方式
项目界定
目标
数据
根源
得分
注
配分
产品一次合格率100%，且无发生质量异样加5分。

2.
部分产品不合格，不行返工的一次扣
10分；
合格/不合格：
以查验科判断结果为准；
100%30
经理
（无菌制剂）
3.
出现整批不合格一次，可返工的扣
20分，不行返工的本
批次：同一时间送检的同一品种为一批。
项得0分。
实时发现车间环境或生产异样，实时清除质量隐患，防止

发生质量事故一次加5分。
第2
项以查验科中间产品查验结果为准；
督，干净区灰尘粒子
2.
中间产质量量监控不到位，发现一次扣
次
25
经理
5分；
0
的按期检测
，发现一次扣
第3、4项以质量部办公室检查和汇总结果为准。
5分；
4.
干净区环境未按规定按期检测的，本项得
0分。
QA绩效考核表格范例范例
QA绩效考核表格范例范例
2
QA绩效考核表格范例范例
K
P
、误差调指查与审查
标
(
8
0
，审
)
核和评论批生产记录。

1.
发现车间更改未经同意并实时报告加
5分；
车间出现误差快速展开检查，24小时内出具初步伐