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设计开发风险分析报告
编号：
项目名称项目代号
项目负责人项目时间
一、概述（产品的组成及功能要求等）
三、样机研制过程需完成的工作
四、风险识别：
通过组织项目设计开发人员、制造、质量、服务等相关部门人员（专家组）对 ××××关键部分所涉及的设
计、试验、生产制造过程中的技术、费用、进度等方面进行风险识别。
1、设计风险区
（1）×××× 存在风险。
（2）×××× 存在风险。
2、生产制造风险
××××××是一个风险事件。
3、进度风险
×××××××，存在×××××风险。
4、费用风险
××××××××存在风险。
风险源清单
序号风险源风险源编号风险发生原因风险可能导致的后果备注
五、风险发生的可能性及后果严重性分析
风险评价指数法
由熟悉装备每个风险区及产品分解结构的风险问题的专家，在进行风险识别的基础上，分析风险发生的可能性
及其后果严重性，确定风险等级及风险处理的优先次序。
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六、风险排序
专家多次投票法
根据FMECA分析结果，确定风险的大小排列顺序及相应的对策如下：
风险事件清单 (按风险大小排序 )
优先序区域/过程产品单元风险名称发生概率后果
1 设计
2 设计
3 进度
4 生产制造
5 费用
风险事件对策表
××××开发项目风险状况
风险区状况：设计
1、风险名称：
问题：
对策：
2、风险名称：
问题：
对策：
风险区状况：生产制造
风险名称：
问题：
对策：
风险区状况：进度
风险名称：
问题：
对策：
风险区状况：费用
风险名称：
问题：
对策：
七、结论：
通过对××××的风险评估分析，在设计开发和生产制造过程中存在很多风险，风险主要存在于×××××××，这几个环节应尽可能做好风险的处理和对策，避免和控制风险，使其降到可以接受的程度。
顾客签字：
编制审核批准
日期日期日期
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