文档介绍：人事处工作总结人事处工作总结人事工作总结人事处工作总结人事处工作总结 20** 年是学院取得快速发展的一年,在校学生人数大幅度增加,教职工队伍不断壮大, 管理体系日臻完善, 人事处作为学院人事管理的职能部门, 承担着人才引进、培养、开发、选拔、激励、考核等职责, 为学院发展提供人才保障。一、 20** 年度年终工作总结 1 、加大人才引进力度,提供人才保障,确保学院各项工作高效运转人才,是学院的生命线,如果没有一支高素质的教职工队伍,学院要想取得健康、稳步、快速发展,无疑是一句空话,学院的发展, 需要人才来支撑。本年度我们采用多种渠道、利用多种方式大力加强人才引进工作。我们共参加招聘 52次, 其中 xxx 现场招聘 30次, xxx 人才市场 6次, 中高级人才市场、大型招聘会 7次, 报纸媒体上招聘 2 次,橱窗招聘 3 次,同时在学院网站上常年招聘。全年我们共引进各类人才 xxx 名,从岗位结构上看,专职教师 xxx 名,外籍教师 xxx 名, 辅导员 xxx 名, 行政人员 xxx 名, 后勤服务和教学辅助人员 xxx 名;从人才层次上看,具有研究生学历的 xxx 名,中级职称 xxx 名,占总引进人数的 xxx% ,教学人员、行政人员 100% 具有本科以上学历, 教职工整体素质逐步提高。各类人才的引进, 为学院发展注入了新鲜血液。另外,我们在外聘教师的聘用上,注重聘用高学历、高职称、教学经验丰富的外聘教师。今年, 我们共增加聘用外聘教师 xxx 名, 其中副高职称 xxx 人,占 xxx% ; 讲师职称 xxx 人,占 xxx% , 外聘教师队伍整体素质也逐步提高。 2、加强员工培训, 提高员工整体素质在员工培训方面, 我们坚持内部培训和外部培训相结合的原则, 注重实际操作技能和专业技能方面的培训。在内部培训上,我们侧重于管理制度方面的培训。今年 6、7 月份, 我们配合学院董事会对学院的管理制度进行了重新修订,8 月底管理制度下发后, 我们一方面组织各部门自行开展相关管理制度培训, 另一方面由我们人事处组织, 先后 3 次对后勤服务和教学辅助人员、教学人员、行政人员进行人事管理制度方面的培训,并对部分岗位人员进行了考试,取得了很好的效果。在外部培训上, 我们侧重于专业技能方面的培训。本年度共组织了 xxx 名教师参加了教师资格认定岗前培训, xxx 名教师参加了高校教师进修班, 部分专业骨干教师培训等。 3、建立考核机制, 强化考核职能, 充分发挥人事决策作用一是加强学年度和年终考核工作, 今年 5 月份, 组织开展了 20**-20** 学年度考核工作, 为教职工职务晋升、工资调整、转岗、去留等人事决策方面提供了强有力的参照依据。今年 12 月份,我们又根据新修订的考核制度, 创新考核办法, 注重量化考核, 从形式上分岗位进行考核, 从内容上强化关键绩效指标的考核,力求考核更科学、公正。二是加强新聘员工在试用期内的考核工作。在人才引进上, 我们遵循“严进宽出”的原则, 严把招聘关和试用关。我们及时跟踪了解新聘员工的工作表现和工作状态, 及时反馈给相关部门和学院领导。我们更侧重于加强对关键岗位试用人员的考核力度,9 月份, 我们对新聘的几名处室负责人进行了考核,为学院领导的正确决策提供了参照依据。通过加强对试用人员的考核, 确保了人才引