质量、安全、环保管理制度.doc

文档介绍：. .
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质量、平安、环保、文明管理工作制度
第一章 总 那么
第一条 为进一步强化平安生产的规化管理，配合总公司召开的平安生产专题会议的工作部署，使从江分公司建立工程做到标准化，特制定本管理制度。
第二章 质量管理组织体系
第二条 公司实行工程工程公司经理领导下的技术负责人、质量科长的三级质量管理组织体系，以保证质量管理工作协调有效地进展。
第三条 公司工程工程公司经理负责，对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。
第四条 技术负责人协助工程工程经理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和关键问题。
第五条 质量科长在工程工程经理领导下开展工程质量管理工作，在现场对质量进展控制，组织质量评价，研究和推广先进的质量管理控制法，对工程质量负监视管理责任。
第六条 工程质量管理实行“质量第一，预防为主〞的针。
第七条 工程质量管理标准
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、设计、施工、监理、材料设备供给商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。
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、设计图、合同规定的数量、质量完成工程，顺利通过验收，交付使用，实现使用功能
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第八条 工程质量管理按以下工作流程实施：
一、确定工程工程质量目标。
１、每个工程在可研阶段完成后，由工程技术负责人根据公司的工程任务书和投资收益方案，针对工程技术标准材料设备的规格档次、使用年限、工程规模、到达的使用功能等质量标准，协调工期、本钱、质量三者矛盾，在一制定出符合实际情况的工程质量目标。
２、质量目标报经工程分管副经理和技术负责人主持的专门会议进展研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理的标准。
二、编制工程质量管理方案
１、在确定工程质量目标并经批准后，由工程技术负责人组织各工程技术人员参与，根据工程质量目标的要求在两编制出"工程工程质量管理方案书"。
２"工程工程管理方案书"要表达从设计质量、材料设备质量、工艺工序质量、分项分部工程质量到单位工程质量的全部管理控制。
３、"工程工程质量管理方案书"报经工程分管副总经理和技术负责人主持的专门会议进展研究讨论，定稿后报总经理批准下发给每个参与工程管理的人员，作为工程质量管理具体实施的依据。
三、执行方案
１、工程技术负责人组织落实和实施工程工程质量管理方案，每个管理人员应按照分工控制质量方案的实施，并按照规定保存控制记录，当发生质量缺陷或事故时，必须由工程技术负责人分清原因、分清责任、进展整改。
理工期。
〔2〕工程技术人负