保安职员年度工作总结.doc

文档介绍：保安职员年度工作总结保安职员年度工作总结一、以人为本,提高保安队伍整体素质保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低。为此,公司坚持以人为本、服务至上为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。一是严把进人关,在招聘人员方面, 严格面试、政审关, 按条件录用, 对新招收的保安人员严格按照: 岗前培训、班长带班实****实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组, 被评选上的班组及保安员发放证书及奖金, 以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行, 大家来自全国各地, 公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓, 公司为各驻点保安配置电视机 18 台、热水器 11 台、空调 7 台,电饭煲 33 台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食, 让大家感受到保安大家庭的温暖, 使大家能够安心工作, 确保受保单位安全。二、规范管理,做好各项保安工作为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以三抓三定为核心的管理模式,三抓为: 抓队伍、抓思想、抓工作; 三定为: 各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会, 各部门汇报上周工作情况及本周工作安排, 对在工作中遇到的难题及时在会上提出, 公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会, 由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署, 使保安员能够做到各项工作目标明确, 对公司的任务心中有数, 行为有章可循, 队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责, 勤勤恳恳, 受到了受保单位领导的一致好评。三、清理整顿,专项整治工作取得成效。四、严格督察,落实各项规章制度公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下, 不断落实各项规章制度, 对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度, 不定期不分昼夜抽查各受保单位的