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团队凝聚力培训心得体会
团队凝聚力包含两部分很重要的概念， 一个是 “团队” ，
即队员之间要自发自愿性地展开工作； 另一个是 “凝聚力” ，
即队员之间要协同工作，互补互助，拧成一股绳。
关于团队凝聚力的一些故事，或许能帮助我们更好地理
解团队凝聚力精神，并更好地用行动诠释这种团队凝聚力理
念。说到团队凝聚力，动物中的代表之一便是狼群。它们集
体猎物，所向披靡，事半功倍，我们把狼群作为团队凝聚力
的代名词也不为过。以上简述的都是团队凝聚力的重要性，
那我们要怎么样才能在同事之间建立稳固的团队凝聚力精
神呢？
首先，站在团队领导者的立场上看待这个问题。没有十
全十美的事物，也没有十全十美的人和团队。团队队员之间
时常会有意想不到的冲突，产生的原因大多是由于工作意见
不一致；团队队员之间也会由现 1+1 v 2的情况，产生的原
因是由于队员之间能力不能充分发挥，有些施展不开；团队
队员也都有自己的个性，只是有的人个性太过张扬等等。这
些都是一个领导者将会面临的考验，一个合格的领导者要敢
于面对这些考验，积极地把不良冲突转化成有利企业发展的
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良性冲突，积极地调配队员的各项能力以建立相辅相成的高
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效机制，积极地发掘并豉励队员身上有益企业发展的才华和创新能力。作为一个领导者在必要的时候一定要挺身而生，帮助团队做由睿智的决策。
其次，团队凝聚力不只是领导者的事，它还是队员的事。作为团队的一份子，每一个队员都要在尽到自己本职工作的基础上，积极地帮助他人并配合整个团队的工作。我们要把其他队员看作自己的家人一样，凡是多包容和多理解，时刻做到资源共享，营造一个和谐稳固向上的大家庭，这样做起事来才会事半功倍，水到渠成。
最后，不管是领导者还是队员，我们都要经常反问自己一些问题，时刻保持思路清醒，不迷失方向。作为领导者最该问自己的问题是，怎么样去引导队员？做到正确引导，让大家具有向心力，凝聚力；怎么样去批评队员？做到以豉励代替批评，多一些耐心和帮助。作为队员最该反省的问题是，怎么样提升自己的工作能力？怎么样与人有效交流？怎么样高效地完成手上的工作任务？多问自己才会更快地进步。沟通这个事情，只要是有嘴有眼的人，谁都会。可是在生活中、工作中，我们在沟通的层次方面又真正地做到了多少呢？世间有许多事情，一