文档介绍：XX年部门主管辞职报告怎么写
XX年部门主管辞职报告怎么写
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XX年部门主管辞职报告怎么写
XX年部门主管离职报告怎么写
敬爱的领导：
我很有幸在 xx 公司里任职一年的时间，这是我大学毕业后第一份工作，以前我满怀希望和信心的到达这里，抱着要有一番作为的信念奋斗着每天。当我看到各样让人寒心的现象时，我只好静静的告诉自己“这就是社会，忍一忍，是金子总会发光” 。可这类不正之风惹起的各种不良现象频频出现时，我逐渐的对我的决定和我对社会的见解产生了思疑，究竟是自己做的不够好，仍是环境的阻力太大，个人力量太微小而致使一次又一次的惨剧发生。今日，我终于做出了连我自己都不肯意面对的决定——离职。
请谅解我的软弱和不坚定，我以前试试过好多方法来改
善这类杂乱环境，可终归是人微言轻，一人之力，难成天气 ; 当我转头和同事商讨这类不正之风的本源与解决方法时，他
们也大多是诉苦和默认黑暗的社会现实，让我又一次看到了
此刻现状的黑暗程度，最后无为而终，就此结束我第一份工
作生涯。但是我仍是很感谢 xx 给我供给了毕业后的第一个
显现自我的平台，让我能够把肚子里的东西尽可能的转变成
能力表现给大家看，也让我知道了自己对社会认识的不足之
处，更让我知道了团队的重要性以及工作效率中心在哪里，
自然人际交往方面的提升就更不用说了，这些都是学校里学
不到的东西。因此，在我走开之时，把我这一年来对公司里
的各种现象的见解和一点建议写给您，希望我的鄙意能够让您抽出一点时间衡量下目前的现状，实时抹杀不良现象和不正之风，让公司更迅速的发展壮大。
第一，从我所在的部门先谈谈我所看到的问题。
第一、领导的兼顾能力不强，工作分派效率不高。就拿最基本的平时工作安排来说，领导老是让写计划和总结，我其实不否定这类做法的作用，可大多工作总结和职责都倾向于总结性和归纳性的话语，并无本质性的作为，究竟付出多少也不可以确立，并且平时工作性质内容不明确，虽然有工作职责和岗位职责来限制，但是每一个人的职责都有交错，职责归纳性太强，内容空泛。目前，研发部郭志国身为研发带头人和负责人，此刻所做工作实为申报项目，有时拟订微生物实验培养方案 ; 研发员曹晨晨岗位职责倾向于实行研发工作和查找科技动向，可此刻所做实为平时琐务，查察各部门网
站通告，证件办理，电子类和 it 类保护，车间学****并记录需改良的地方提出改良方案，纤维素酶活测定实验条件的优
; 技术管理员陈秀敏岗位倾向于内勤和各样资料申报通知的领取以及技术资料管理，此刻所做实为协助郭志国报资料，领导安排其余暂时性工作 ; 查验员杨娜和孙翠岗位一致，重视于检测和品控，但杨娜此刻每日在测原料和辅料水分，孙翠在实行郭志国的微生物培养方案。这样的工作形式，其实不是按岗就班，而是职能错杂。平时里，领导总重申岗位职责，
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责问我们有没有达到，当我们提出工作和职位脱节，人员不
够时，领导便会以不执行本职和工作量不饱和