文档介绍：
招商运营经理岗位说明书
岗位基本信息：
岗位名称
招商运宫专贝
岗位编号
GW-YY-ZS-03
所属部门
运宫公司
岗位定编
1
直接上级
招商运营经理和主管
下属岗位
无
汇报对象
招商运营经理和主管
职务级别
专员
关键绩效指标：
1.
2.
职责概述：
负责招商运宫部的建设和发展运宫工作
具体职责：
严格遵守《公司基本规章制度汇编》（zd-01）,无违犯记录。
职责
一
按照《公司基本规章制度》要求，配合经理建设和发展招商运营团队
职责二
按照《公司基本规章制度》要求，负责招商运营部日常事务：对外合作、渠道管理及服务等相关工作。
职责三
按照《客户关系管理规定》要求，负责整个市场的招商和内部商户的运营管理、合作。
职责四
完成招商运营经理和主管交办的其它任务。
工作权限：
招商运营部日常经营管理决策权
对部门人员的人事任免建议权
对公司各项，作的监控权
对下级之间工作争议的裁决权
对所属卜级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权
工作协作关系：
内部协调关系公司内各部门
外部协调关系
上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等
任职资格能力：
教育水平
大学专科以上
专业
经济类和相关专业
培训经历
接受过管理、法律、人事知识培训
经验
3年以上本行业或相近行业管理经验
知识
通晓企业运营管理知识，特别是专业市场运营知识具备房地产运营、经济、法律等方面的知识
技能技巧
掌握WORD,EXCEL办公软件使用方法；具有人际沟通能力、影口昉、计划与执行能力、策划推广能力等
职业发展通道：
工资晋级
薪资适用等级：级至级
职位晋升
可轮换岗位：
可晋升岗位：
其他：
使用工具设备
计算机、TK办公设备（电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络）、
交通及通讯设备
工作环境
独立办公室
工作时间特征
无明显的节假日
所需记录文档
战略规划、年度运营计划、阶段性工作报告
备注：