2017年建筑工程项目管理试题7029.doc

文档介绍：2017 年建筑工程项目管理试题
单选题
1、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（） 。
A．业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设
计时，需要考虑多方面的因素
B．项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关
C．对于同一个项目，若采用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工
任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的
D．业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧
密相关
多选题
2、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定主要的工
作流程组织包括（）。
A．设计准备工作的流程
B．设计工作的流程
C．施工投标工作的流程
D．物资采购工作的流程
E．施工作业的流程
单选题
3、监理单位承揽的管理任务的工程范围称 () 。
A．监理工作内容
B．监理工作范围
C．监理工作目标
D．监理工作任务
多选题
4、建设项目工程总承包方的项目管理目标包括 () 。
A．施工方的质量目标
B．工程建设的安全管理目标
C．项目的总投资目标
D．工程总承包的进度目标
E．工程总承包方的成本目标
单选题
5、建筑工程管理的基本指导思想是 () 。
A．协调设计各专业，间协调配合的关系
B．增强工程项目的技术水平
C．选定设计单位、商签设计合同
D．缩短工程项目的建设周期
单选题
6、某施工单位与建设单位按《建设工程施工合同 ( 示范文本 ) 》签订了固定总价施工承包合同，合同工期 390 天，合同总价 5000 万元。合同中约定按建标
[2003]206 号文综合单价法计价程序计价，其中间接费费率为
20%，规费费率为
5%，取费基数为人工费与机械费之和。
施工前施工单位向工程师提交了施工组织设计和施工进度计划
(见下图)。
该工程在施工过程中出现了如下事件。
事件 1：因地质勘探报告不详，出现图纸中未标明的地下障碍物，处理该障碍物
导致工作 A 持续时间延长 10 天，增加人工费 2 万元、材料费
4 万元、机械费 3
万元。
事件 2：结构施工阶段因建设单位提出工程变更，导致施工单位增加人工费
4 万
元、材料费 6 万元、机械费 5 万元、工作 E 持续时间延长 30 天。
事件 3：因施工期间钢材涨价而增加材料费 7 万元。
针对上述事件， 施工单位按程序提出了工期索赔和费用索赔。
事件 1 属于建设单
位风险的范畴，这种风险属于风险类型中的（）风险。
A．工程环境
B．组织
C．技术
D．经济与管理
多选题
7、下面关于投资项目风险和风险分析论述正确的是 () 。
A．风险分析贯穿于项