文档介绍：版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司逆风飞扬,赢在管理-- 制造业人力资源管理解决方案金蝶国际软件集团有限公司金蝶国际软件集团有限公司演讲人演讲人: : P2 版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司目录 content 目录目录 content content ?制造业面临的机会与挑战?金蝶 K/3 制造业解决方案?金蝶 K/3 制造业方案的独特价值?制造业面临的机会与挑战?金蝶 K/3 制造业解决方案?金蝶 K/3 制造业方案的独特价值 P3 版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司制造业概述_行业特性制造业概述_行业特性制造业概述_行业特性?制造业( Manufacturing Industry )是指经物理变化或化学变化后成为了新的产品,不论是动力机械制造,还是手工制做;也不论产品是批发销售,还是零售,均视为制造。?造企业的行业类型可分为流程制造行业和离散制造行业。?流程制造的典型行业有医药、石油化工、电力、钢铁、能源、水泥等。这些企业主要采用按库存、批量、连续的生产方式。?离散制造的典型行业包括机械、电子电器、航空制造、汽车制造等。这些企业既有按定单生产,也有按库存生产;既有批量生产,也有单件小批生产。?中国大部分制造业处于世界制造业产业链的中下游,产品附加值较低,缺少自主知识产权的产品,其国际地位主要体现在总量上,在质量上与发达国家有巨大差距。?中国制造业劳动密集型企业多,对外依赖性高,容易受外部环境、成本上升等因素影响。 P4 版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司制造业的挑战与机会制造业的挑战与机会?产业结构调整?国家出台相关政策,引导社会产业结构调整,技术含量低的加工制造企业面临挑战。?成本上升?财务成本、劳动力成本、资源成本逐渐增加,压缩利润空间。?经济危机?全球经济危机,订单减少, 对外向型制造企业影响巨大。?政策支持?国家拉动内需的宏观政策和产业升级政策,为自主创新技术的制造企业拓展了更广阔的市场空间。?经济危机机遇?经济危机对制造企业进行了优胜劣汰,通过并购、整合等机会,促进优质企业更快成长。挑战机会 P5 版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司制造业发展趋势制造业发展趋势制造业发展趋势?本土国家创新和营销服务战略是后 WTO 时代中国经济增长的关健。?世界制造业的资源优化配置已经突破了车间——企业——社会——国家的界线,正在全球范围内寻求优化配置。?世界制造业的价值链已经开始分解,技术和营销已经成了一个独立的商品形态。?制造业企业缩短产业链,专注自身核心竞争力的提高已成为世界制造业企业的变革趋势。?生产性服务业与制造业的融合互动已经成为世界经济发展的一个趋势。 P6 版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司制造业人力资源管理困惑制造业人力资源管理困惑人事管理人事管理考勤管理考勤管理绩效考核绩效考核薪酬福利薪酬福利如何做到即时反映员工进出,帮助企业进行人工成本及生产能力的随时监控? 员工数量多,员工进出、异动频繁,如何做到人事档案维护、异动处理的高效处理? 如何做到员工劳动合同的监控管理和快速续签、解除等处理? 考勤管理员如何做到考勤规则定义、排班、日处理、考勤异常维护、考勤汇总等的高效处理? 生产作业任务不固定,如何灵活排班和调班? 对大量请假、调休,如何高效审批处理? 考勤异常频繁,如何提升考勤信息准确性? 特点:对生产线工人常采用计时计件考核方式,但也有对工人进行能力、态度方面的评估,用于合同、晋升等参考。对管理干部则按业绩或管理指标考核。困惑:如何实现考核指标的制定管理、对员工考核评分、快速汇总统计考核分数等? 如何做到对计时计件工资福利的高精度计算要求? 员工进出频繁,如何做到即时计算离职员工工资? 员工异动频繁,如何按照员工变动自动分段计算工资? 制造业制造业 HR HR 困困惑惑 P7 版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司制造业人力资源管理困惑制造业人力资源管理困惑骨干人才管理骨干人才管理招聘选拔招聘选拔培训发展培训发展其他其他如何快速准确盘点出企业人力资源状况? 如何实施岗位后备人才计划? 如何对骨干人才实行重点跟踪培养管理? 员工进出频繁,招聘压力大,如何提升招聘效率, 招募到合适人才? 制造业制造业 HR HR 困困惑惑外资制造企业中,关注如何有效实施本土化人才战略? 国企制造企业中,重点关注如何落实人才培养体系和绩效管理。民营制造企业中重点关注提升 HR 管理效率和绩效管理。员工人数众多,对员工能力建设关系复杂,如何有效进行培训实施? 对制造企业内部培训认证机制如何支撑? P8 版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司