文档介绍：.
黑龙江鑫海实业（集团）股份有限公司
财务治理制度
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目录
第一章 总则
第二章 财务机构和财务人员
第三章 资产治理
第四章 投资与筹资治理
第五章 费用支出治理
第六章 财务报告及分析
第七章 附件
第一章 总则
第一条 为加强集团的财务工作，发挥财务在经营治理和提高经 济效益中的作用， 规范治理程序和权限， 强化财会纪律， 特制定本规定。
第二条 本制度适用于本集团及所属公司
第二章 财务机构和财务人员
第三条 集团财务机构设置和财务人员治理，实行董事会领导的
财务总监制度和财务总监领导下的财务人员委派制度。
第四条 集团设财务总监一名，财务总监负责组织集团的会计核
算、财务治理、内部审计工作。其职责：
（一）审核集团的重要财务报表和报告，并与总裁共同确认其 准确性后上报；
（二） 参与制定集团的财务治理规定， 监督检查集团各级财务运 作和资金收支情况；
（三）财务总监与总裁联签批准规定限额范围内的集团经营性、
融资性、投资性、固定资产等资金支用及担保贷款事项；
（四）参与拟订集团年度财务预、决算方案；
（五）参与拟订集团的利润分配方案或亏损弥补方案；
（六）参与拟订集团发行债券方案；
（七）审核集团新项目投资的可行性方案。
第五条 集团设财务部，由财务部长、主管会计、出纳人员组成。
规模较小的所属公司可不设财务经理， 只设置主管会计。
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第六条 财务部门的职能是： （一）集团总部的财务部负有对下属各单位财务治理和会计核算 工作
的业务指导职能。
（二）对集团及各公司的会计、 财务制度的执行情况进行定期检 查，发觉问题及时向领导反映。
（三）统一治理集团的资金调度，协调各公司的往来帐目。
（四）按月对各公司的财务报表进行汇总、比较、分析，形成书 面报告，报告给有关领导。
（五）汇总编制集团的预算、并监督预算的执行情况。
（六）负责配合集团人事部对集团财务人员进行治理、培训、考 核、招聘和解聘工作。
第七条 财务部长或主管会计的要紧工作职责是：
（一） 按照国家会计制度准确地进行会计核算， 做到手续完备， 数 字准
确，账目清晰。
（二） 每月应依照账簿记录编制、 汇总会计报表上报有关部门和领 导。
（三） 按月分析集团（公司）财务、成本和利润的完成情况以及预
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算的
执行情况， 形成集团（公司）的财务报告讲明书， 报告领导。
（四） 协助财务总监做好集团的投资可行性研究及融资工作。 负责 负债
及或有负债的日常治理。
（五） 负责集团的资金调度的实施工作，合理有效的使用资金。
（六） 按月检查、复核出纳的银行对账工作。
（七） 按《会计法》要求，妥善保管会计凭证、会计帐簿、会计报 表和其它会计资料。
第八条 出纳的要紧工作职责是：
（一） 认真执行现金治理制度。
（二） 严格执行库存现金限额， 超过部分必须及时送存银行， 不坐 支现
金，不准白条抵库存现金。
（三） 建立健全现金出纳各种账目， 严格审核现金收付凭证， 如有 有疑问，应先查询后始能支付。
（四） 本（集团）公司的一切支付，均应以处理妥善的传票或凭证 为依据，任何要求先行支付后补手续者均应予以拒绝。
（五） 严格支票