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建筑工程施工管理的进度管理与控制.docx

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文档介绍

文档介绍:建筑工程施工管理的进度管理与控制
 
 
 
 
 
   
 
 
 
  摘要:进度管理在建筑工程施工管理中有着极为重要的地位,其不仅关系着工程的顺利推进,而且与工程最终的质量安全以及成本管控等有着直接的影响,因此相关的管理和控制务必要高度重视。本文主要对进度管理的影响因素实施分析,以从中探究出更为适宜当下具体工作推进的方式,同时也期望能够为相关的工作处理提供一定的借鉴,从而为相关工作的高质量地完成提供切实的保障。
  关键词:建筑工程;施工管理;进度控制
        引言
        施工进度指的是在规定的时间内,能够制定出符合实际工程需求的最佳施工设计方案,以便后期施工的顺利进行。在实施这一方案的过程中,需要有专人去定期检查施工的进度,然后和方案进行对比,如果发现问题,要及时进行解决,以免耽误工期。由于建筑工程在我国经济建设中占有重要比重,所以加强对建筑工程施工进度的控制和管理具有重要的意义。
        1加强建筑工程施工进度控制与管理的必要性
       
        在进行建筑工程施工前,都会制定相关的施工计划来控制施工的进度,制定进度计划需要结合工程的实际情况,所处的环境、地理位置、资金是否到位等因素都要考虑进去,综合这些因素制定出的施工进程表在实际的施工中就具有指导意义,按照上面的计划进行施工,这种有条不紊的施工既能加快施工进度还能保证施工质量,因为这样施工人员按计划施工就不会出现盲目做事,不知道什么时候该做什么,进而也就避免了很多不必要的问题的产生,所以加强建筑工程施工进度的控制和管理有利于保证工程的施工质量。
       
        一项工程如果不能够在规定时间内完工,越往后延期的时间越长对企业的经济损失就越大,所以在施工前一定要把施工的进度流程做好详细的规划,在施工过程中派人进行实时的监督,加强对每一个施工环节的监督,发现问题及时解决,这样就会不断提高工程的施工进度,进而保证建筑工程能够按期完工。
       
        在实际工程施工中,都会存在一些不稳定的因素,进而前的预期采取措施即可,这样一来就会减少很多经费的支出,进而不断提高企业的经济效益。
        2建筑工程施工进度的影响因素
       
        外界环境往往会对施工进度和质量产生影响,若施工环境条件复杂,势必会影响施工材料的运输与使用,机械设备的使用性能等,进而影响整个建筑施工顺利进行,严重情况下,可能会令整个建筑工程施工存在安全风险。
       
        材料设备是建筑工程施工中的关键因素,若管理与控制不到位,就会导致材料质量不可靠或者设备性能不良,或者机械设备型号选用不具备适应性,势必会影响整个建筑工程施工进度。
       
        若施工人员的综合素质不高,并未达到建筑工程施工岗位要求,在面临突发事故时,难以作出正确反应,就会导致施工时效性受到影响。在高端技术人才方面,若人才管理不科学,极易导致误操作等情况出现,不仅浪费资源,还会导致返工与窝工,进而

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