文档介绍：建筑工程施工现场管理的改进
 
 
 
 
 
   
 
 
 
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摘要：随着社会的不断发展，我国的建筑行业在近几年也得到了突飞猛进的发展，在发展的过程中面临着更多的挑战和压力，如何在最大程度上确保施工的质量已经成为迫切需要解决的问题。在施工的过程中可以采取一系列管理措施，引导工作人员树立良好的安全意识，并且按照施工标准进行施工，一方面可以降低施工所需的费用，另一方面可以确保施工的质量，降低安全事故发生概率。由此可见，不断优化和完善施工现场的管理工作是特别重要的一项内容。基于此，本篇文章对建筑工程施工现场管理的改进进行研究，以供参考。
关键词：建筑工程；施工现场管理；改进
引言
建筑一直是人们生产和生活的重要空间场所，不仅为人们提供安全、配套的功能环境，而且随着建筑工程技术的不断发展，人们对建筑环境的舒适性要求也不断提高，而且随着特殊生产行业的发展，特别是对无尘、精度高、微型化生产的需要，建筑工程也不再是单纯的提供质量合格产品那么简单，而是需要增加相关的个性化要求和特殊性能，给建筑工程项目施工现场管理带来传统管理目标之外的更多要求，也激发了新的管理措施和技术的发展。
1建筑工程施工现场管理的意义
不断优化施工现场的管理工作可以最大程度上保证施工的安全，提高工程质量，减少各种不必要的安全隐患，进而减少施工成本，提高企业的经济效益。施工现场管理工作所包含的内容非常多，主要包括施工人员的管理工作、施工技术规范管理、施工材料和各种施工设备的管理工作。因为所涉及的内容比较广泛，所以对管理人员的能力提出了更高的要求，并且要对每一个环节进行科学合理的管理，进而为施工质量提供一定的
安全保障。总而言之，建筑施工现场管理工作一方面在施工过程中可以减少安全事故的发生，确保施工的质量和安全，并及时发现和解决施工过程中出现的问题，减少因各种不利因素阻碍工程的正常施工；另一方面使施工的进程和工程建设符合客户的要求，确保工程按照客户的要求进行设计，进而无形中提高了客户对于工程的认可和肯定。
2建筑工程施工现场管理的现状
在项目施工过程中，施工材料具有举足轻重的作用，施工材料质量直接决定了建筑的品质。随着社会的发展，人们对于生活的质量有了更高的要求，建筑行业为了满足人们的需求也有了更高品质的发展。现如今，市场中的建筑材料种类繁多，鉴别施工材料质量的难度也随之加大。对于大多数企业来说，主流的鉴别方法还是采取传统的抽样检测，即在同种产品中随机抽取几个样本进行检测。但是这种方法不够严谨，难以满足日益复杂的施工要求标准，若检测发生疏漏，将劣质的施工材料投入到施工项目中，就会为整个施工项目带来巨大的安全隐患。
对于施工人员的分配，只有将施工人员进行合理、有效的分配，将合适的人才分配到各个需要的领域上，才能保证资源的合理化运用，保障高效的施工进程。但现阶段的施工队伍普遍存在职能单一的缺点。有的岗位人员过多，有的岗位人员过少，各个岗位人员安排严重不均匀。
对于一个建筑工程而言，其最重要的因素肯定是安全问题，安全问题是保证工程顺利施工的前提和保障。我国的建筑工程