文档介绍：1 /46 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 事业单位改革工作总结事业单位改革总结目前,励家镇共有事业单位 11家,事业单位工作人员 49人。近年来,依据我镇经济社会发展的客观要求, 根据中央及省、市、县关于推进事业单位改革的指示精神,事业单位改革工作,取得了一些成绩。一、大胆尝试,积极探索 1997 年7月开始,我市在古港镇试行乡镇事业单位改革,依据“积极推进、竞争上岗、因乡制宜、减员减负”的原则,合理设置乡镇政府内部机构,建立事业单位法人制度,实行竞争上岗、双向选择、联绩计酬,试点工作取得圆满成功,得到了省委副书记胡彪同志的充分肯定。 1997 年12 月,原国家教委将我市列入全国教育人事制度综合改革试点单位, 1998 年12 月,我市推行的中小学内部管理制度改革─“三制”改革,即目标管理制、教师聘任制和结构工资制,被评为湖南省第五届教育科研成果一等奖。 2 /46 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 1999 年,我市澄潭江镇逐步推行以优化组合、竞争上岗为主要内容的事业单位人事制度改革,走出了一条人事管理事业化、财政管理企业化的新路子。2000 年, 我市在全市完成了事业单位法人登记工作,全市所有的事业单位都成为独立的法人,承担独立的法人责任, 完善了事业单位的法人体制。随后,事业单位改革工作在我市教育、卫生、文化、旅游等市直部门和各个乡镇街道办事处推开,拉开了我市事业单位体制改革新的一幕。二、结合特点,多头铺开依据省、市指示精神,根据自身特点,我市采取符合自身事业发展要求的改革办法。 1、全面规范事业单位运行体制 2002 年我市出台《浏阳市乡镇机关事业单位机构改革方案的实施意见》,采取以下措施对乡、镇事业单位进行改革:一是精简事业机构;二是理顺事业机构管理 3 /46 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 体制,按照“脱钩、分类、放权、搞活”的基本思路, 逐步建立适应乡镇主体经济、农村产业化、小城镇建设和农民致富奔小康服务的新型事业机构运行体系; 三是精简人员编制,减轻农民负担;四是确立事业单位法人地位,增强事业单位的活力;五是调整乡镇学校布局,优化乡镇教师队伍结构。同时,通过创业安置、鼓励辞职、停薪留职、自谋职业、返回归队、后勤脱钩、工人改编、学****培训、到龄退休、提前退休、提前离岗等形式,妥善安置分流人员。 2002 年的事业单位改革,全市乡镇事业单位由 519 撤并为 352 个,分流人员 664 人,具体分流途径是:提前退休 116 人,提前离岗休息 385 人,自愿辞职及自谋职业 36 人,创办经济实体 50 人,充实基层 6 人, 合办企业 16人,学****培训 4人。按照社会办事业的指导思想,我市在事业社会化方面迈开了坚定的步伐。卫生系统于 2001 年在文家市镇医院率先推行股份制改造,触及产权制度改革,实现“两个打破,两个分离,两个建立”,即打破医疗机构的行政隶属关系,打破所有制界限,将预防保健等公共卫生职能与医疗分离,将卫生监督、卫生执法与技术服 4 /46 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 务、卫生监测等分离,建立起浏阳医疗卫生新体制。市旅游局对所属旅行社和旅游学校也实行了人员身份和产权两项置换,实现了社会办事业的格局。 2、深入改革事业单位人事制度我市教育系统和广播电视局全面推行了聘用制,实行公开招聘、签订合同、定期考核、解聘辞聘、亲属回避及人事争议仲裁制度,单位职工由身份管理向岗位管理转变,由行政任用关系向平等协商的聘用关系转变。教育系统的改革措施主要是:一是以“双聘制”为轴心, 即对中小学校的教师实行聘用合同制和聘任合同制, 利用聘用合同确立单位与个人之间的劳动合同关