文档介绍：生产率与经济性分析
经济性可以用产品生产成本的高低来评价
影响生产成本的因素
工人直接参加生产产品所消耗的劳动
设备及其折旧
工具的消耗及折旧
材料消耗
能源消耗
生产管理
2）经济性
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提高劳动生产率的工艺途径
（1） 缩短基本时间
1）提高切削用量
增大切削速度、进给量和背吃刀量（切削深度），都可以缩减基本时间，从而减少单件生产时间。
注意避免工艺系统弹性变形加大、切削温度升高、***磨损增大以及增加振动对加工精度和表面质量的影响。因此，切削用量的增加受到了限制。
采用先进***材料和优化***参数，改进机床、提高刚度和驱动功率 。
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2）减少***实际切削的行程长度
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3）减少切入和超出余程
大批生产中以拉、滚代替铣、铰、磨；
中小批生产中以精刨、精磨、金刚镗代替刮研；
精化毛坯
减少加工总余量
4）采用新工艺、新技术
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（2） 缩短辅助时间
1）缩短辅助操作的耗时
掌握基本技能，提高操作熟练程度
改进机床、夹具、工具、量具、辅具的操作快捷便利性
工装辅具的文明摆放
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2）让辅助时间与基本时间重叠
3）辅助操作自动化
自动上下料装置；自动机床；机械手；机器人
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（3） 缩短工作地服务时间
使用机夹不重磨***
采用自动换刀或快速换刀装置
采用新型***材料和制备工艺
建立良好的工作秩序
保持工作地整洁
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（4） 缩短准备——终结时间
中小批量采用成组工艺和成组夹具
利用对刀块或样件对刀
在数控加工中采用离线编程和加工过程仿真
使夹具和***调整通用化，操作快捷、简便
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工艺方案的经济性分析
（1） 工艺成本
工艺过程经济性的评定指标——成本
材料费
工人工资
机床使用、折旧、调整费
夹具使用、折旧费
***使用费
其他费用
工艺成本
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