文档介绍：1 /33 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 行政后勤工作思路新年工作愿景 1、与公司同舟共济,为总经理分忧解难,在内部事务管理与协调,发现问题与解决方案,建立规章制度, 计划,实施,办公成本控制、行政经费管理与控制、等方面。辅助高管,与各员工一道精诚团结,为实现公司的宏伟目标而共同奋斗。 2、提高自身建设,不断学****不断提高、努力成为一名优秀的行政管理人员。 3、本年度重点,,优化团队;,发现,并解决遗留问题;, 降低与控制办公运营成本; 实施强化管理;绩效、企业文化、员工福利等多重激励的现代管理模式; ,务实敬业、勇担重任,希望有机会为企业做出更大的贡献。目前待解决问题与方案: 1、办公楼招租: 2 /33 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 责任具体到某人,1,加大宣传力度,原会议室外窗广告,晚上用照明装置,2,公司大门口张贴或放置招租广告,3,在免费网站发广告,4,通过各种收费媒体, 中介等宣传,5,优惠政策:第一年以价格优惠,以后逐年按%多少递增,或第一年免部分租金等,6,以建筑装饰企业为集结地做宣传,吸引租户,不能长期闲置。 2、建筑垃圾投诉: 责任具体人如上,1,在各楼梯入口处,张贴装修注意事项,明例禁止事项;2,派专人现场看管,装修垃圾按指定地点堆放,不得抛扔,院内建筑垃圾每天及时清理。车辆按序排放,保持公司外部环境。3,工作时间内,发现院内有建筑垃圾未及时清理,或再有投诉的,直接追究负责人,扣绩效分及薪资。 3、办公楼装修期限: 项目经理或专人负责,加强效率,有问题及时解决, 或增加人手,确保在设定期限内,完成装修项目。确 3 /33 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 保租户按时( 转载于: 文网:行政后勤工作思路)入租。 2、水、电安全: 责任具体到某人,对所有办公楼,商户进行线路排查, 找出频繁跳电原因,需增容,或整改的限期解决。春节前,对卫生间,厨房,等各出水点进行排查,有冒、滴、漏等现象及时维修,做好防冻工作,确保节前节后正常供水供电。 3、绿化、及环境卫生: 内外区域划分,责任到人,保持公司环境清洁: 1,保洁员保洁区域; 2 ,整体外部环境区域责任人; 3,办公室个人区域,实行 6S或制定清洁标准。 4、食堂就餐制度: 实行一人一票日期制,确定月统计票数,盖章数相符。外来人员如因业务需要用餐的,部门负责人重新申领, 4 /33 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 并注明外来人员用餐券。 5考勤制度: 制定考勤制度并执行,列入绩效分及年终考核,增强纪律性,严肃工作纪律。外出经部门主管同意,填写出门证,申明去哪里,办何事,严肃工作纪律。不得在工作时间外出做兼职工作。目前待解决问题与方案: 1,规范各类制度、拟定、审批、管理及实施,明确岗位和职责,春节前完成制度修订,尽快制作上墙,按要求执行到员工自觉遵守。 2,年终或春节后,如有会议事宜,提前做好参会人员确定,时间地点通知;资料准备;会议室布置;会中服务与记录;会后文件资料的整理与工作落实等工作。 4、对公司的证件、证照进行登记盘查,集中管理。 5 /33 --------------------------------------------- 感谢观看本文------- 谢谢----------------------------------------------------------- [ 标签: 标题]2016 3,完成各类资质、资信管理,与储备工作,鼓励在职员工进行各类证书考试、培训。 4 ,完成 2014 年人才招聘、培训、建立人才库,保证人才储备工作。 2,跟进华瑞的承包经营协议,促进与办理相关手续事宜;