文档介绍：物料风险评估报告
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物料风险评估报告
报告起草（签名/日期）：审核（签名/日期）：批准（签名/日期）：
一、目的
对原辅料可能存在掺假风险项目进行分析评价，将各种掺假风险按照物料总类分类，并按照风险出现的几率和产生的后果进行评估。
在评估过程中，建立完善质量风险降低的控制措施及再评价风险的可接受程度，指导企业在各环节开展质量风险控制与质量风险管理活动。
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二、适用范围
我司所有购入的物料，从过敏原、物理污染、化学污染、生物污染、掺假等方面进行评估。
三、评估小组
四、过敏原污染风险评估
五、物理污染、化学污染、生物污染的风险评估
、化学和生物污染进行分析识别，制定相应的控制措施。具体分析结果如下：
物料类
别
危害描述
和
来源
危害风险评估
判断依据
控制措施
风险判断
危害发生的可能性
危害的严重性
是否为显著危害
XXXX类
隼物危
吉：
街学危
望理危
XXXX类
蚩物危
吉：
费危
勉理危
XXXX类
隼物危
吉：
舒危
整理危吉：
XXXX类
聿物危
疑危
整理危吉：
《XXXX年度物料薄弱性评估报告》
，我公司物料主要在以下几个方面存在较高的风险:
物料类别
存在风险
控制措施
结论:
六、物料掺假的风险评估
根据可能带入物料掺假风险的环节，需从以下几个方面进行风险识别:
掺假或冒牌的以往证据；
可致使掺假或冒牌更具吸引力的经济因素；
通过供应链接触到原材料的难易程度；
识别掺假常规测试的复杂性；
原材料的性质
从风险发生的严重性（S）、可能性（P）和可检测性（D）三方面，采取风险指数（RPN=S*P*D）
方式进行分析，判断风险级别，对于高风险需采取控制措施
风险的严重性（S）的分类准则
风险系数
严重性的分类
分类标准
3
高
导致产品不合格，造成返工或报废，对客户使用安全产生重大影响，或致使客户严重不满意
2
中
产生关键或非关键偏差，导致或可能导致客户投诉或者客户抱怨
1
低
对体系无影响或影响微小，可能产生非关键偏差，可能不会引起客户的不舒适，可得