文档介绍：建筑施工企业质量管理制度
管理制度
内部控制制度
公司必备管理制度模板
建筑施工企业质量管理制度
总 则
为适应公司发展的需要，认真贯彻和落实《中华人民共和国建筑法》 、《建筑工程质量管理条例》以及相关的法令、法规，保证建设工程质量，加强公司对工程项目施工质理的管控，提高公司的经济效益与社会信誉，特制定本制度；
贯彻落实“质量第一，用户满意”的企业宗旨，工程施工切实把工程质量摆在经济工作首位，以质量求生存，以信誉求发展。
贯彻建筑企业质量责任制，坚持验评分离，强化验收，完善手段，过程控制，工程施工质量验收原则，落实质量终身制。
工程质量监督及管理部门独立履行质量检查、监督、控制职责，各级职能部门必须支持质监部门和质量人员依规依章行使职权。
本质量管理制度适用于投资集团股份有限公司承建的所有项目工程。
本制定自发文之日起执行 , 原《工程质量管理制度》同时废止。
质量管理
公司对所属施工项目每月进行次考核质量、进度考核，并对照质量奖罚制度严格实行奖惩。
项目经理部必须配齐检测工具，配备专职质量员落实过程质量检测工作，
应做到对施工的项目进行全数实测实量并实行实体检测数据上墙 （实测数据采用表格形式标记在被检测墙体表面） ，严格控制在国家规范、标准允许的偏差范围内。
做好施工图纸会审和设计技术变更联系工作，做好地基验槽、隐蔽工程验
收及其他检查验收，做好工程中间验收及单位工程综合验收， 其中地基基础工程、主体分部工程、防水工程、屋面工程、竣工项目质量验收必须报公司工程部核定。
公司严格实行项目开工审批制度，工程合同签订后项目经理部必须按照公司规定办理相关手续， 填写开工报告和开工安全文明施工生产条件审查表一式四份，送到公司工程部审查并签批意见， 再报送公司生产副总审批， 符合要求后方可正式开工。单位工程开工前项目经理部要进行施工技术交底， 做好图纸会审工作，编制好施工组织总设计、施工方案、明确施工顺序、质量要求及相应的技术措施，完善报批手续。
坚持“整改闭环”管理，对质量缺陷认真记录并及时作出结论，对存在的问题应及时整改，做好统计分析，利于持续改进工程质量。
单位工程实行挂牌施工，接受社会监督，施工现场应设置好计量器具，进入现场的各种主要材料必须经质量员、 材料员检验合格报监理确认后方可投入使用。
各分项工程施工前，项目经理部必须对作业人员进行书面的技术交底，技术交底质量要求的内容要有针对性，对于采用新结构、新工艺、新技术、新材料的项目，技术交底中要有详细的施工说明。
建立质量例会制