文档介绍：. .
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萍钢钢铁XX设备机动部文件
钢铁设发〔2013〕号
关于下发"设备、设施外委修理管理方法"的通 知
公司所属各单位：
为格控制设备、设施外委修理费用，降低生产本钱，规设备、设施外委修理，公司制定了"设备、设施外委修理管理方法"，现予以下发，请各单位贯彻执行。
主题词：外委 管理方法
抄报：公司经理层
抄送：公司各部门
萍钢公司设备机动部 2013年4月3日印发
设备、设施外委修理管理方法
1、目的
为格控制设备、设施外委修理费用，降低生产本钱，规设备、设施外委修理，特制定本方法。
2、外委定义
委托给公司以外具有法人资格单位进展设备、设施修理的工程。
3、外委立项原那么
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〔资质〕工种工程；
，在一定时间无法完成的工程。
，维修厂必须全部承接，不得外委。
、不完善不予立项。
、设备及备件通过质量异议处理程序处理，不允外委立项。
4、外委分类
按工程性质分三类：生产类、安环类、生活类
：涉及生产设备上的钢构造制作安装及设备安装类工程；
：炉窑修砌、设备根底修整等零星土建工程；
：法律法规、行业标准规定定期强制性校验的工程；
：设备、钢构造防腐及所有热力管道、设备增设或更换保温层的工程；
：生产上机械备件、电气备件、工艺消耗件经过修复后能再次使用的工程。
5、职责
〔委修单位〕
，开具外委工程立项申请审批表，本单位外委台帐的建立及月度外委分析；
，外委工程费用的初步预算，参与外委工程招标，签订技术协议；
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，包括现场协调、工程质量、检查、平安、工期等监视、验收、评价信息反应；
，结算初审。
、环保外委工程的立项审批及报公司相关领导批准；
、环保类外委工程招标及竣工验收。
〔生活工程〕如生活设施、现场环境治理等外委工程的立项审批及报公司相关领导批准；
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，并报公司相关领导审批；
、队伍调配、平衡，负责检修中的外部协调；
、比价工作，负责建立全公司外委工程台帐；
、财务部、承修单位等相关单位人员对外委工程进展二次监视验收；
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6、外委管理规定
，有九钢公司同类工程施工或修理业绩；
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