文档介绍：. .
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企业制度-原那么类
企业制度-实施类+执行类
制度
名称
中国石油化工股份****石油分公司油品质量管理方法实施细那么
制度
编号
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制度
文号
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制度
版本
/
主办
部门
平安数质量处
所属业务类别
油品与非油品销售/数质量管理/质量管理
会签
部门
物流中心
经营管理处
零售管理中心
润滑油中心
监视检查者
平安数质量处
审核
部门
企管处
解释权归属
平安数质量处
签发
日期
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废止说明
本本预案自发布之日起施行，原"**石油分公司油品质量管理方法"同时废止。
生效
日期
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制定目的
为加强油品质量管理，规X油品经营全过程的质量工作，保证销售油品质量，保护消费者合法权益，维护“**〞品牌形象，结合销售企业的实际，特制定本方法。
制定依据
"中华人民**国产品质量法"等有关质量的法律、法规。
适用X围
适用于**石油分公司所属各分公司、专业中心、油库及加油站。
约束对象
成品油销售售前、售中、售后全过程质量管理。
涉及的相关制度
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业务
类别
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所属
层级
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1管理根本要求
，向客户提供的根底信息效劳、日常交易效劳、应用指导效劳、投诉处理效劳等，这些效劳贯穿售前、售中和售后全过程。
。配置油指中石化系统内生产企业生产的方案内油品，其他均为外采油品。
“质量永远领先一步〞的质量方针和“质优量足，客户满意〞的质量目标，树立“质量是企业生命〞的经营理念，建立并完善油品质量保障体系和监视体系，实行明确的岗位责任制，加强油品质量的全员、全过程、全方位的管理。正确处理经营效益与质量管理的关系，在确保油品质量和消费者权益的前提下，不断拓展经营，提高企业效益。
、各部门的主要负责人是本单位本部门油品质量管理的第一责任人。各职能部门按照“谁主管、谁负责〞的原那么，严格落实油品质量责任制，质量实行“一票否决制〞。
2管理职责
**石油分公司的油品质量管理工作，由省公司平安数质量处统一归口领导，对地市公司的油品质量管理工作实行分级管理。
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，中心质检室是省公司质量工作的管理与技术执行机构，各分公司的质量管理由管理和检验两局部组成。
。其下设的化验室是本单位质量工作的管理与技术执行机构，由质量主管部门管理。
"中华人民**国产品质量法"和国家其他有关质量的法律、法规。
"中国石油化工股份****石油分公司油品质量管理方法"等油品质量管理规章制度，对全省油品质量工作进展监视管理，指导和检查各分公司油品质量检验工作。定期和不定期组织开展油品质量监视抽查，监控、汇总、分析、掌握全省系统油品质量状况。
，指导各分公司完成ISO9000质量管理体系和LIMS系统的建立。
；受理各分公司油品质量的请示、报告，协调处理有关油品质量问题。
；配合人事部门进展质量培训。
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