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第9章
运输配送人员绩效考核
运输部关键绩效考核指标
序号
KPI指标
考核周期
指标定义/公式
1
运输任务完成率
月/季/年度
实际完成运量吨数
100%
计划完成运量吨数
2
运输路线计划
月/季/年度
运输过程中或重复运输路线时对运输路线
更改的次数
计划更改的次数
3
完成运量及时率
月/季/年度
按运输要求时间完成的运量吨数
100%
完成总运量吨数
4
月/季/年度
当月货损金额
运输货损率
100%
当月送货总额
5
单位运输
月/季/年度
单位运输成本降低额
成本降低率
100%
单位运输成本预算额
6
月/季/年度
抽样调查车次数
装卸标准合格率
100%
抽样调查总车次数
7
车辆完好率
月/季/年度
完好运输车辆数
100%
运输车辆总数
仓储部关键绩效考核指标
资料来源
运输部
运输部
运输部
财务部
财务部
运输部
运输部
序号 KPI指标
物资入库差错率
2 出货差错率
单位库存
3
成本降低率
4 库存货损率
仓库环境良好率
库存盘点账实
6
不符的次数
仓库报表与
7
台账出错次数
仓储设施完好率
考核周期
指标定义/公式
月/季/年
入库出错次数
度
100%
入库总次数
月/季/年
出货差错次数
度
100%
出货总次数
月/季/年
单位库存成本降低额
度
100%
标准单位库存成本
月/季/年
当月库存货损金额
度
100%
当月平均库存总额
/季/年仓库环境抽查达到良好及以上水平的次数
与环境抽查总次数的百分比
/季/年
仓库盘点过程中发现账实不符的次数
度
/季/年
考核期内发现仓库报表台账出错的次数
度
月/季/年 仓储设施完好数
100%
度 仓储设施总数
资料来源
仓储部
仓储部
财务部
财务部
仓储部
仓储部
财务部
仓储部
仓储部
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运输部经理绩效考核指标量表
被考核人姓名
职位
运输部经理
部门
运输部
考核人姓名
职位
总经理
部门
序号
KPI指标
权重
绩效目标值
考核得分
1
运输任务完成率
20%
考核期内运输任务完成率达
100%
2
运输管理费用总额
15%
考核期内运输管理费用总额控制在预算范围内
3
运输路线计划
10%
考核期内运输路线计划更改次数在
次以内
更改的次数
4
运输资源开发
10%
考核期内运输资源开发计划完成率在
%以上
计划完成率