文档介绍：通知书之酒店培训通知怎么写
酒店培训通知怎么写
【篇一：关于开展酒店礼仪培训的通知】
事由：关于开展酒店礼仪培训的通知
现如今酒店业竞争日趋激烈，人们对酒店服务质量的要求越来越高。为使酒店在竞争激烈的浪潮中立于不败之地，使酒店员工的礼貌礼仪、行为规范、对客服务技巧、服务意识等方面达到标准化要求，培养员工良好的精神面貌，树立良好的仪容仪表形象，有效提高服务意识，改善服务心态，优化服务质量，美化提升酒店的整体形象。人力资源部将组织酒店全体员工进行礼仪培训，现就有关事宜安排如下：
一、培训时间：2015年6月2日-6月11日
二、培训地点：一楼悉尼厅
三、培训对象：酒店全体员工（要求所有人员必须参加培训）
四、培训形式：结合理论知识，采用现场演练、实操为主的军事化礼仪训练
五、考核方式：
1、每次课程结束后，以小组为单位进行礼仪展示，把所学礼仪进行演练考核。
2、培训部、质检部每天对各部门进行礼貌礼仪抽检，及时反馈培训效果。
六、各部门协调事宜：
膳食部：
请贵部于6月1日下午18:00前将悉尼厅按照150人u型剧院式布置会场，另外备30张椅子；
致送：各相关部门
发自：培训部
事由：关于新员工入职培训事宜
编号：td-200203
日期：2002年2月3日
新录用人员将定于本月3日至5日为期三天的入职培训，考试合格者方可成为酒店的员工。现将具体培训方案通知如下：
一、培训目的：使新员工尽快熟悉酒店概况及相应的工作规范。
二、培训地点：培训教室
多谢合作！
附：新员工名单
备注：
注意提前准备：
1．培训教室及教学用品（如白板笔、设备开关、设备正常使用、培训教室摆设等）。
2．查相关培训资料：员工教材、员工调查问卷、员工手册等待。
3．根据员工背景资料，构思培训方式和培训过程控制。
第二节实习生考核事宜
抄报：总办
致送：各相关部门
发自：培训部
事由：实习生考核事宜
编号：td—20020918
日期：2002年9月18日
为了解实习生在酒店各部门的工作能力，现拟对各实习生考核方案。
考核对象：在酒店同一岗位工作时间已满3个月的实习生。
考核条件：各部门已为其提供相应新员工岗位培训。
考核方式：
1．理论考核：由各相应部门拟出理论考核试卷，进行闭卷考试。
2．实操项目：包括现场操作及服务模拟两部分，项目由相应部门设计。
3．培训部奖地对以上两种考核进行监督。
考核时间：10月9日、10日（9日考理论知识，10日考核实际操作）
敬请相应部门于9月27日前交相应理论考核试卷及考核时间，实际考核项目及时间于培训部。如有疑问，请咨询培训部，多谢合作！
备注：
注意提前准备：
1．事前先与各相关部门沟通，观察考核时间是否与酒店营业相突，包括对当天考核场所的安排。
2．跟踪落实相关部门上交的考核资料，并核对。
3．对实际操作考核的过程进行构思，如可可能出现的问题，如也许时间不足可员工出现哪些失误等等，对考核过程如何控制。
4．考核完毕后，考核报告如何写，将涉及哪些内容等。
第三节转正考核事宜
抄报：总办
致送：各相关部门
发自：培训部
编号：td—20020608
现将5月份员工转正考核事宜公布如下：
考核内容：
1．由培训部组织“酒店知识考核”（理论）
2．由相关部门及培训部共同组织“岗位专业知识及实际操作考核”。
考核时间：
1．“酒店知识考核”将于6月15日下午14：00-16：00在培训教室对转正员工统一进行，内容包括《员工手册》酒店产品知识及酒店相关规章制度。
2．“岗位专业知识及实际操作考核”在本月20日全部完成。
协作事宜：
1．敬请相关部门本月15日前将该员工试用期的项目表交一份至培训部（有员工及授训人签名）。
2．敬请各部门于10月15日提交一份岗位考核试题，及实际操作考核项目（上个月已交的除外）。
六月份转正员工名单：
餐饮部：
前厅部：
财务部：
工程部：
备注：
注意提前准备：
1．事前先与各相关部门沟通，观察考核时间是否与酒店营业时间相突，包括对当天考核场所的安排。
2．跟踪落实理论考核的试卷，如复印等，并核对。
3．跟踪落实部门上交的岗位培训检查表，确定转正考核人员资格。
4．对各部门转正考核通盘考虑，如工程部人员的文化水平或年龄因素，是否有必要在出题的深度做调整等。
第四节公共培训课事宜
抄报：总办
致送：相关部门
发自：培训