文档介绍：儒思HR 人力资源网
 
外出施工现场财务制度方案
一、材料申请、验收制度
1、材料采购申请：
根据现场工程所需材料，由工地项目负责人填写请购单（注明哪个工程）——工程负
责人（简称总负责人）签字——交采购人员。
2、采购验收制度：
采购人员交货时——主管工程负责人及临时库管过手验收——开入库单（一式三联。
采购员一联，库管员回厂后交公司财务一联，工厂统计员一联）库管员、采购人员、工程负
责人签字。（注：不允许过后补签。）
3、大批量采购需及时与工厂生产主管及采购主管沟通，大批量材料采购需留下供货商
的电话号码。
二、材料出库制度
1、领料单（现场总负责人填）——注明工程名称
2、出库单：一式三联，施工结束回厂后交公司财务部一联、工厂统计员一联。出库单
上要有工程负责人、临时库管、领料员签字。
3、材料要妥善保管，抽时间就核查存放是否合理，是否安全，有无丢失，增强防火、
防盗安全意识。
三、退货、换货制度
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材料管理员对于退货一定要写清原因：是质量问题、规格问题，还是剩余材料。退货开
红字出库单，本人签字，采购人员、工程主管签字。换货——重新入库。采购人员持出库
单，把退款、换货差价——交财务部。
四、废品处理制度
经手人——临时库管（填红字出库单，一式三联，回厂后交统计员一联、公司财务部
一联）——主管工程负责人签字——采购人员签字（大工程现场必须三人在场签字——采
购员持一联红字出库单，连同卖废品现金交财务部。
五、餐费、住宿费管理制度
出差标准：住宿费每人每天 20 元，伙食补助每人每天 15 元。省会直辖市上浮 20%。
住宿费与伙食补助严禁相互抵充。出差时如遇实际问题应及时与相关领导协商解决。
每天用餐多少人。（早餐、午餐、晚餐由总负责人指派的管理员填写明细表——总负
责人签字。此表可一星期统计一张，特殊情况可半月统计。）
采购人员根据统计表人数填写餐费报销单（报销时必须有此表为依据）。
六、个人借款制度
1、新员工当月出勤 10-15 天以上，可借款 100 元。
2、老员工当月出勤 10-15 天以上，可借款 200 元。
3、老员工急需用款 500 以上，并出勤满一个月的，需请求总经理批准。
说明：因公借款单上需有部长、项目总负责人和采购人员签字方可支付（一定注明用途）。
七、施工现场考勤制度
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1、日常考勤，每天要详细记录。（月末统计在一张表格上，经手人、工程总负责人签
字。）