文档介绍：生产人员绩效考核指标与考核表模板
华恒智信分析员 郁万亮
生产人员是企业产品生产环节中的重要部分，提高生产人员的工作效率和工作质量，有利于企业生产
效率的提高，进而推动企业持续发展。绩效考核是提高员工工作效率的重要手段，那么，如何对生产人员
进行绩效考核？常用的绩效考核指标有哪些？对此，华恒智信分析员从定量和定性两个维度整理出了针对
生产人员常用的绩效考核指标，并附上绩效考核表模板供企业参考：
一、绩效考核指标 
（一）定量指标
序号 指标名称 说明
1 生产计划完成率 实际生产量/计划生产量×100%
2 交期达成率 交期实际交货数量/交货总数量×100%
生产计划完
3 补货订单达成率 补货订单按时按量执行次数/总补货订单数×100%
成情况
4 产量、产值 根据实际情况设定标准，考察实际完成情况
5 生产计划排程准确率 生产计划排程无误次数/排程总次数×100%
6 产品合格率 合格产品数量/产品总数量×100%
质量管理
7 重大质量事故发生次数 考核期间，重大质量事故发生次数
8 产能 产能利用率 实际产能/设计产能×100%
产出数量×标准工时（日工作小时×直接人工数量/ -损失工
9 生产效率 劳动生产率
时）×100%
10 生产成本 生产成本降低率 （上期生产成本-当前生产成本）/上期生产成本×100%
11 生产设备 生产设备完好率 完好设备数/在用设备总数×100%
12 库存资金占用率 库存平均占用的资金/流动资金总额×100%
库存
13 物资短缺时间 原辅料未能及时到库而影响生产的小