生产计划和物料控制.pdf

文档介绍：: .
生产计划和物料控制生产计划和物料控制 : .
作业计划的内容和目标
第 作业计划的影响因素
1 生产作业计划与作业排序
节
生产控制部门的责任
作业排序规则及其评估准则
第
2 生产物料控制 更多目录
节
第
3 限额发料 更多目录
节
库存让生活更放心
2011‐5‐15 : .
 生产计划和物料控制部门是一个企业生产计划和物料控制部门是一个企业““心心
脏脏””,,统筹营运资金、物流、信息等动脉统筹营运资金、物流、信息等动脉,,其其
制度和流程决定公司盈利成败。这个部门制度和流程决定公司盈利成败。这个部门
(PMC)(PMC)掌握企业生产及物料运作的总调度和掌握企业生产及物料运作的总调度和