文档介绍：. .
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公司经营管理制度
为加强公司各项事务的管理,理顺公司部关系,采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营式，真正实现个人经济提高创收，公司经济根底不断开展壮大，并使公司的各项管理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本管理制度。
公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度的规定和决定、纪律。
本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合同管理、物业管理、劳资管理、工程工程管理。
档案管理
公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及办公用品管理、报刊及邮发管理等。
1、 归档围：公司规划、年度方案、统计资料、规、标准图集、财务审计、劳开工资、人事档案、会议纪录、决议；聘任书、协议合同、工程管理案、通知、通告等具有参考价值的文件资料。
2、 档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料及单据齐全完整；密级档案必须保证平安。
3、 档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。
4、 借阅的档案必须保护，保持整洁，禁涂改，注意平安和XX，禁擅自翻英抄录、转借、遗失，如确属工作需用要摘录或复制的,密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主管副总经理批准，可摘录复制。
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5、 公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形资产，由公司统一管理，未经同意，任个人或公司负责保管人员，不得以任式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，假设当事人在工作期间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进展经济赔偿，对拒不进展赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提起诉讼，要求当事人承当民事赔偿责任。
第二条、印鉴管理
1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。
2、印鉴的使用一律经公司总经理可，主管副总经理签字允后可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负责。
3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任公文，应统一编号登记，以备查询、存档。
第三条、文印管理
1、文印由办公室统一负责。
2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处理，防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。
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第四条、公司财产及办公用品管理
1、公司库房由材料设备负责管理。
2、库存、入库材料设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀,并应统一编号、分类、排放。
3、公司办公用品由办公室负责统一采购。
4、各部门应按实际需用量领取，不得私用、浪费。
5、配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经总经理批准，指定专人负责。
6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁；因使用不当造成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损失的由责任人负责。
第五条、公司资质及职能股室
1、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实行有偿效劳。
2、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿效劳。
3、公司允有信誉的单位或个人挂靠，但须收取相应的管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、平安保证金等相关费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进展详细调查，否那么造成的损失由直接责任人负责对公司承当赔偿责任。〔如有〕
4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等效劳的单位必须经公司总经理批准后可。并收取费用，费用额以市场价为根底〔如有〕
第六条、报刊及邮发管理
报刊征订、文件邮发由办公室负责统一征订，但必须经主管副总经理批准。
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