电力工程监理方案.doc

文档介绍：. .
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监理工作案
 目     录
    
    
    
第一局部  工程概况和监理工作效劳围…………………… 2
    第二局部  施工阶段监理……………………………………… 3
      一、目标控制要点及监理措施……………………………… 3
      二、总体控制………………………………………………… 4
    三、质量控制………………………………………………… 5
      四、进度控制………………………………………………… 14
      五、本钱控制………………………………………………… 16
      六、合同管理………………………………………………… 18
      七、信息管理………………………………………………… 21
      八、综合组织协调及工作制度……………………………… 22 
    第三局部  保修期监理………………………………………… 27 
    ：监理工作流程
     
    
    
 第一局部 监理工作效劳围    我公司可为工程提供如下的监理效劳：
    1、 施工阶段进展质量、进度、造价、合同管理、信息管理和综合组织协调等面的全位监理效劳工作；
    2、 保修阶段监理效劳工作。
    我们承诺在工程的实施过程中配合各相关单位使本工程质量到达建立单位既定的质量目标，力求使在工程质量、造价、进度面得到最优的经济效益和社会效益。 
    同时，我们可承受建立单位委托，由公司职能部室、专家参谋组同现场监理工程师配合，进展图纸审查、案论证、测量、造价咨询、招投标等面的咨询效劳。
    第二局部  施工阶段监理
    一、目标控制要点及监理措施
    〔一〕 质量控制的关键
    在施工中要格遵守“质量第一〞的原那么。由于施工现场条件一般都比拟繁杂，地下管线穿插较多，有的图纸上又没有标明情况，很容易发生事故，所以要求设计单位与承包单位交底时，力求搞清楚地下管线、地下物等的所有情况，必要时，挖探坑，落实后可施工。对地上物也要做好保护措施。施工期间多工种作业，要有平安防措施。因而在施工过程中，除对一般过程的常规控制外，对以下几点应作为控制的关键环节，采取必要的现场巡视、旁站监视和平行检验等措施，进展重点控制：
    1、