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目标责任协议书.pdf

文档介绍

文档介绍:目标责任协议书

甲方:北京 有限公司
乙方:

为加强公司人力资源管理,提高公司高管人员积极性,明确甲乙双方劳动关系及权责,经甲乙双方友好协商,特签订本
目标责任协议书。

一、 聘用岗位和时间
乙方在甲方担任职务为销售副总监职位,晋升通道为销售总监、销售副总,职位根据乙方胜任力而任命。
乙方试用期考核合格后,可晋升为公司 销售总监 职务,全面负责公司的 销售管理 工作,聘任、考核时间为 2013 年
月 日至 2014 年 月 日,考核结束后,双方根据实际情况,签订下年度目标责任协议书。

二、乙方的主要岗位职责
1、战略规划
根据公司总经理的要求,制订公司营销战略及规划,制订公司年度营销策略和营销计划,经公司批准后组织实施;
2、销售业绩及利润达成
⑴ 公司年目标销售额 3000 万元 以上,年利润 600 万元,完成全国 65 个核心市场开发任务。
⑵ 负责重大营销合同的谈判与签订;
⑶ 对部门的预算开支的合理支配负责,确保年销售额目标及年度利润目标的实现。
3、市场调研及管控
⑴ 形成客户管理方案:老客户维护(续单率超过 30%),(特别是协议客户)新客户开发目标( 65 家),{达到年回
款额度大于 40 万元( 30 家),年回款额度大于 45 万元( 20 家),年回款额度大于 50 万元( 10 家),年回款
额度大于 60 万元( 5 家),}每月度提交总经理一份市场分析报告。
⑵ 定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析,及时调整营销策略,采取有效措施,确保营销目标计划
的完成
⑶ 根据市场及同行业情况制订公司新产品市场营销方案及推广计划,经批准后执行;
4、团队建设
完成公司销售团队的人才搭建工作:
⑴ 公司的核心销售人员达到 10 名以上(年回款额达到 200 万元以上);主力销售人员 20 名以上(年回款额达到 100
万元以上)
⑵ 对团队成员进行培训及管理,对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。