文档介绍：. .
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公司信息化工程管理制度〔试行〕
第一章总那么
第一条为了加强公司信息化工程管理，规信息化工程实施流程，确保实现信息化工程目标，特制定本制度。
第二条本制度中所称信息化工程是指以计算机、通信技术及其它现代信息技术为主要手段的信息网络、信息平安、信息资源、信息应用系统等新建、扩建或者改建工程工程。
第三条公司信息化工程按照投资估算额分一般信息化工程、大型信息化工程和重大信息化工程，投资估算额小于等于50万元为一般信息化工程；投资估算额大于50万元小于等于1000万的为大型信息化工程；投资估算额大于1000万元的为重大信息化工程。
第四条本制度适用于公司涉及信息化工程管理的有关单位及个人。
第二章信息化工程管理职责划分
第五条运营改善部职责
(一)全面负责信息化工程的组织实施工作。
(二)按照信息规划组织工程预算提报以及工程立项工作。
(三)按立项通知书要求开展专业工作，负责编制招标技术文件，组织信息化工程招标工作。
(四)负责信息化工程合同的签订工作。
(五)负责组织建立业务工程组，并指派专人参与工程建立。
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(六)负责信息化工程资料的归档。
(七)负责组织工程实施后评价工作。
(八)负责信息化工程管理制度的修订、培训与检查工作。
第六条信息化工程申请单位职责
(一)按立项通知书要求开展专业工作，参与信息化工程招标工作。
(二)指派专人进入业务工程组全程参与工程建立。
(三)参加信息化工程实施过程的管理，协调解决信息化工程实施与生产组织之间的矛盾。
第七条信息化工程其他涉及单位职责
(一)指派专人进入业务工程组全程参与工程建立。
(二)参加信息化工程实施过程的管理，协调解决信息化工程实施与生产组织之间的矛盾。
第八条计财部职责
(一)负责对信息化工程立项请示中涉及本专业的问题进展审查。
(二)负责按照工程立项的批复意见及精神，下达公司部工程立项批准通知书。
(三)参与信息化工程招标及合同的审查工作。
(四)负责信息化工程阶段性费用结算及后评价工作。
第九条设备部职责
〔一〕负责对信息化工程立项请示中涉及本专业的问题进展审查。
〔二〕按立项通知书要求完成相关专业工作；配合、协调完成信息化工程中施工现场各种计量、自动化、通讯网络节点、数据接口的联接工作。
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第十条党群工作部职责
参加有关招投标工作并对招投标过程进展监视，做好工程宣传工作。
第十一条人力资源部职责
负责工程培训组织与考核工作。
第十二条后勤部职责
负责工程实施后勤保障工作。
第十三条业务工程组职责
全面负责工程实施各阶段组织协调工作。
负责组织工程各种业务问题讨论与处理。
负责组织工程各种实施案的讨论与确认
负责组织工程硬件设备的安装、调试与确认。
负责组织工程阶段性验收工作。
指派专人兼职工程文档员参与工程文档收、发、归档工作。
负责组织工程用户测试、系统培训以及权限收集工作。
负责协调解决工程实施过程中各种后勤保障问题。
负责工程资金方案提报工作。
第三章信息化工程立项、招标
第十四条运营改善部依据"公司工程管理制度"和信息化年度方案分别开展信息化工程立项请示、审批、上报工作。
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第十五条工程审批通过后，由计财部进展工程立项，由运营改善部、工程申请单位依据"中华人民国招投标法"以及上级部门要求组织工程招标；涉及企业核心XX的信息化工程依据有关规定处理。
第十六条对于需要招标的信息化工程，由运营改善部编制招标技术文件，并组织发标工作。
第十七条招标过程中把握的原那么，投标人应具备信息化工程实施能力