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移动互联网时代的招聘怎么做.docx

上传人:淘气小宇 2022/1/9 文件大小:31 KB

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文档介绍

文档介绍:现在已经迈入了。 这是一个快速变化的时代, 企业的崛起和陨落成为常态, 颠覆者不断涌现,无法进化的巨头迅速倒下, 品牌比任何时候都要脆弱不堪。 正因为如此, 很多企业都吸纳了
精益创业的思维, 在不断地尝试与调整中优化着运营方式, 期望能够适应变化, 赶上时代的脚步。
?
招年轻人,还是招有经验的?
?
人力资源也是如此。 以前企业多是采用定岗定编,
有需要时才会招聘, 但是现在很多企业都
懂得去储备人才, 所聘用的人才也多采用弹性的职称,
根据实际的工作表现和工作需求安排
具体的工作。 岗位说明书的意义也在削弱, 因为工作内容可能会随时变化,
这个月关注的指
标项在下个月可能早已不再适用。
这一系列变化其实给人才管理带来一定的挑战。
因为它要
求人才本身是具备高弹性和创新性的,不仅指能力,也包括心态。
所以在人才招聘时, 很多
招聘官都在纠结,是该着重招聘年轻人,还是招聘那些有丰富经验的人?
?
《Fast Company
》杂志曾给当前的新一代一个新定义,称之为
“流动一代 ”( Generation
Flux )。言下之意,是他们不惧变化,甚至享受变化。
“流动一代 ”有句名言, “最重要的并
不是知道下一步在哪里,而是领悟到人生就是不断地在混沌中。
”耽于变化成为了他们最大
的竞争优势。相反,有一定工作经验的人,比方说
70,80 后,会相对容易墨守成规,对变
化缺乏敏感度。 在移动互联网时代, 商业模式的寿命在缩短,
当新的经营理念或营销模式出
现时,所有人都是新人,工作经验其实已经不再体现优势。
?
重稳定性,不如重身体素质
?
说到这里,不得不提一下,年轻人所喜欢的另一种 “变化 ”,即是稳定性差。要想在这个变化的世界里如鱼得水, 那么首先你也得是一个变化的人。工作的不断变化,也是一种体现。所以对 90 后员工稳定性差,无需感到太过惊讶。当我们处于持续变化的环境里,稳定本身就是个伪命题。所以与其在招聘时,过多考虑员工的稳定性,不如考虑一下员工的身体素质。
?
为什么这么说呢?主要是因为移动互联网时代的高压力。 近些年, 职场过劳死的案例层出不
穷。生活节奏持续加快,工作压力不断增大,其实是普遍现象。前不久,马化腾就曾公开表
示, “如果没有微信,我们现在根本就挡不住 ”。像腾讯这样的企业都尚且如此,更何况那些
还在为生存打拼的小企业呢。 如果期望能在移动互联网时代突围, 就得不断督促自己再努力
一些。
?
近来很多企业的员工流失率都很大, 主要原因也是因为工作压力大, 精神不堪重负, 成就感
低。为了降低流失率,除了需要对员工进行心理建设外, 在招聘时,也需要考虑人才是否具
备活力的大脑、 健康的体魄和积极的心态。 只有保持健康的身体, 才能精力充沛, 思维敏捷,
更好的做出决策和判断,担负起这种高压的工作与生活。
?
年轻并不等于创新
?
说了这么多,是否移动互联网时代, 就该招聘年轻人呢?!显然也不