文档介绍：2017-4-1 1职位说明书的制作方法 2017-4-12议程?企业职能设计与职能分解?组织结构设计与工作设计?工作分析:目标/内容/程序/方法?职位说明书:重要性/用途/格式/编制?案例解析与摹拟演练 2017-4-13 过程框图职能设计基本职能 / 关键职能职能分解机构设置工作设计工作分析职位说明书工作规范 2017-4-14职能设计?什么是职能设计? 对企业的经营和管理业务进行总体设计, 确定企业应当从事哪些生产经营活动和管理业务,并规定其合理的结构比例。?职能设计是企业组织设计的第一道“工序”思想是: 因事定机构因机构配人员 2017-4-15职能设计的作用?使企业的战略任务和经营目标在管理组织上得到落实?为企业管理组织的框架设计提供依据?管理组织的各个层次、部门、职务和岗位,只是企业各项职能和业务的载体。先有职能才有结构(不能先给病人吃药,后诊断病情) 2017-4-16职能设计的内容?基本职能设计?关键职能设计?职能分解 2017-4-17基本职能设计?目的:对人、财、物、信息等经营资源研、供、产、销等经营环节进行系统、有效的管理。?参考国内、国外较先进同类企业?应考虑的权变因素: 环境战略技术规模?案例一: 2017-4-18某投资管理公司基本职能?经营发展战略?财务(审计) ?投资管理?资产运营管理?人力资源?行政办公?经营计划?公关与宣传 2017-4-19建筑公司的基本职能?采购管理: ?设备管理: ?成本管理: ?施工管理: ?质量管理: ?安全管理: 2017-4-110 房地产开发公司?项目前期?资金?设计?市场分析与营销策划?工程监理?销售