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行政管理制度
目的
为了进一步规范管理，建立与完善公司管理制度与约束机制，严肃公司纪律，
深化企业文化。
范围
适用于公司全体员工。
基金管理机构与操作流程
，受罚员工罚款直接缴纳到财务部，缴纳罚
款之后将罚款收据递交行政部。
，每月进行核对。
5个工作日内到财务部缴纳罚款， 到期未缴纳
从当月工资中双倍扣除。
。
奖励制度
坚持思想工作和经济行政措施相结合的原则，精神鼓励和物质鼓励相结合，
思想教育和经济处罚相结合。
奖励是成绩的体现、进取的动力、激励的措施，公司奉行有功必奖的原则，鼓励员工勤劳敬业，公司设立如下激励项目：
奖项 评选标准 奖励
全勤奖 入职一年以上，全年满勤，无迟到、早退、 500元/人
事病假的员工。
优秀员工奖 根据各岗位员工工作业绩积累，当年出勤情况较好，全优完成各项指标，无纠纷，无事故，无投诉，贡献突出者。
优秀管理者 根据公司对各级管理人员的审核标准，参考
绩效考核成果，年终评出优秀管理者。
最佳团队奖 每年年终对各部门的管理、服务、纪律、任务指标、部门间的协作沟通等进行考核，全面达标的团队，获得最佳团队奖。
根据年会时制
定奖项
根据年会时制
定奖项
根据年会时制
定奖项
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惩罚制度
惩罚是对出错员工的教育，公司奉行有错必究的原则，实行罚款的方式，视
情节严重性制定相应罚款限额，情节严重者予以开除。
:
上班时间仪容仪表不整,未按公司要求着装，未佩戴工牌等；
随地吐痰、乱扔烟头、纸屑或其他杂物者；
上班时间串岗、扎堆聊天者；
上班时间看与工作无关书刊者、上班时间未经允许从事娱乐活动者；
利用公司设备从事与工作无关的事项者；
上班时间浓妆艳抹，涂深色手指甲或美甲；
在公司饮食；
每周日卫生检查未落实，由责任人承担；
；
长时间接打私人电话者；
库房商品、个人物品、办公桌面文件、办公用品码放凌乱者；
展厅展车的清洁未达公司要求者；
销售顾问脱岗；
销售前台没有两名站岗人员，罚展厅当月当值的销售经理；
员工无故不参加早会和夕会；
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员工上班时间非公事外出；
办公区域不整洁；
：
工作时间干私事，睡觉者；
上班时间打游戏或者看电影；
不服从主管领导的合理指令或工作分派者；
未经领导批准中止工作，擅离岗位者；
在单位进行任何形式的赌博活动；
上班时间酗酒者。
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