文档介绍：: .
项目管理项目部上墙制度 : .
总工程师岗位职责
1、认真贯彻执行国家和上级主管部门的有关政策、法
规和技术规程、规定，组织制定实施细则，并对其执行情况
进行督促、检查。
2、在总经理领导下，负责组织指导本公司的技术管理
和施工生产业务及对公司的全面技术业务工作负责。
3、负责领导技术档案和工程资料的管理工作。
4、总工程师应定期向总经理汇报全公司技术质量工作
中的重要问题和提出解决办法，经总经理或经理会议决定后
执行。
5、负责组织、编制、审查本公司所承担工程的运作规
划，报总经理审批后上报。
6、审查、认定计划内的年度工程计划，重大的工程设
计方案（包括施工组织方案）经经理办公会议决定后方可实
施。
7、负责指导本公司承担的施工项目审查工作。
8、组织并参加重要工程项目投标的技术交底、图纸会
审和竣工验收会议。 : .
9、负责主持本公司的质量和技术管理工作会议，对重
大的工程事故、质量问题等进行调查处理，提出（或审查）
技术性的分析处理报告。
10、负责审批上报和下达的有关技术性文件。
11、组织制定、落实工程技术人员的培训计划，提高技
术人员的业务水平。参与专业技术职务的考核、评审工作。
12、有权停止不合格品的使用，对工程在技术上、质量
上对国家法规、规范、标准和合同等规定的执行情况负责。 : .
技术负责人岗位职责
1、组织项目部技术人员勘察现场、编制切实可行的施
工组织设计。
2、组织项目部技术人员认真熟悉图纸，做好项目部内
部的图纸会审和设计单位组织的图纸会审工作。
3、在各工序开工前负责向各班组进行细致的技术交底，
同时做好交底记录。
4、负责组织公司各项技术管理表格的填写和上报工作。
5、组织项目部质量管理人员认真制定各工序的质量控
制措施，编制质量保证措施方案，健全质量保证体系。对工
地重大的质量事故负主要责任。
6、负责项目部测量仪器和实验设备的管理工作。
7、配合项目经理组织好生产例会，对工地出现的质量
问题提出整改方案。
8、负责项目部一切技术文件的审核