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施工现场安全管理网络与安全技术措施
安全生产管理目标与管理体系
1、安全生产管理目标
〔1〕、项目经理
目标：贯彻国家安全生产法律、法规、方针、政策，对项目管理和施工人员进展安全宣传、教育、培训，落实各级安全责任，保证安全生产资金；确保项目工程施工期间无重大伤亡责任事故，工伤负伤频率控制在5‰以内。
〔2〕、安全员
负责施工组织设计、施工方案的编制，同时制定有针对性的安全措施，并监视实施；进展安全管理、安全教育、安全监视检查。
目标：按国家规程规X编制施工组织方案、专项方案，并按程序送批，对工长进展安全技术交底；按标准、规X、安全施工方案查隐患、堵漏洞，反“三违〞；严防事故，处理违章；监视全员遵章守纪；收集资料。重大伤亡事故为零，负伤频率不超过5‰。
〔3〕、施工员
负责项目施工现场安全生产和文明施工管理。
目标：执行施工组织设计、施工方案，做好对分局部项生产班组的安全技术交底、安全培训，保证安全防护结实可靠，确保重大伤亡事故为零，负伤频率不超过5‰。
〔4〕、材料员
负责供给合格的安全劳动用品。
目标：按国家标准要求定购供给合格的安全防护设施、电器设备、劳保用品“三宝〞。杜绝伪劣产品进入施工现场。
在本工程施工的全过程中，安全生产管理目标，必须保证无重大伤亡事故，一般事故频率控制在1‰以内，杜绝重伤与伤亡事故的发生。
2、安全生产管理保证体系
确保安全生产，管理组织管理体系必须健全，切实加强施工过程中安全生产的领导，在政府与职能部门的领导监视下，建立以项目经理为首的安全生产组织机构，使整个施工过程形成从上到下，人人负责，层层落实的安全生产管理保证体系：
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职能安监部门
安全保证体系：
项目经理：谢翔
制定安全管理制度
监视指导安全措施落实
落实安全奖惩工作
监理工程师
业主现场代表
施工员
项目工程师
安全员
材料员
按要求定购供给合格的安全防护设施、电器设备、劳动保品“三宝〞。杜绝伪劣产品进入施工现场
安全检查监视整改
职工违章教育处理
安全资料台帐积累
施工生产安全交底
施工过程安全监视
各班组的安全教育
编制安全技术措施
安全设施设备验收
特殊施工安全交底
各施工班组
遵守各项制度
听从管理人员指挥
加强自我保护意识
遵守安全生产纪律
3、安全生产责任制
(1)项目负责人、项目经理〔项目安全第一责任人〕职责：
1、项目经理是单位工程安全生产第一责任人，对安全工作应全面负责，贯彻执行安全生产的方针政策。坚持管生产必须管安全的原如此，以身作如此，不违章指挥，积极支持安全员的工作。
2、执行安全生产技术措施，加强安全生产防护用品、防护设施的投入和运用。
3、督促使用好劳动保护用品。
4、负责项目部所有职工〔包括劳务用工〕的安全教育培训工作。
5、定期召开安全生产会议，搞好安全生产活动。
6、定期〔原如此每周不少于一次〕组织安全检查，纠正违章作业，落实整改措施，消除事故隐患。
7、抓好工地现场安全文明建设，建立防火保卫制度。
8、现场发生事故应立即上报并立即抢救伤员、保护现场，严格执行事故报告制度和处理方法。
9、积极开展文明工地、安全质量标准化达标创建工作。
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10、组织安全生产岗位责任制的考核工作。
11、工程施工中应落实环境保护和不扰民措施。
12、施工现场工人因需要加班加点，项目经理必须安排施工技术管理人员值班并认真做
好安全监护和巡查工作。
施工技术负责人职责：
1、严格执行国家与行业有关安全生产法律法规、标准规X和有关规定。
2、在计划、布置、检查、总结、评比生产的活动中必须把安全生产工作贯穿到每个具体环节中。
3、落实各项安全技术措施，对危险的工程应根据专项施工方案组织实施。
4、加强对各施工班组的安全管理，督促施工班组认真执行安全技术规程、施工组织设计、专项施工方案、安全技术交底等。
5、加强施工现场各类安全防护设施、防护用品〔具〕使用的管理，与时检查各类机具的完好性和安全性能。
6、发现各类事故隐患应与时落实整改措施，排除隐患后方可继续施工，对三违现象应与时制止并进展处理。
7、发生各类事故应与时做好抢救、抢险措施，并保护好现场，立即上报。
8、参与施工现场消防防火、治安保卫和文明工地创建等工作。
9、加强对分包队伍与劳务人员的安全生产管理。
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