文档介绍：行政后勤篇
一、行政管理的概念 ....................................................................................................................................1
二、行政管理的内涵及特点 ........................................................................................................................1
三、行政管理体系 ........................................................................................................................................2
（一）行政管理体系概述.........................................................................................................................2
（二）行政管理体系组成.........................................................................................................................2
四、全面提升行政工作 ................................................................................................................................2
一、行政管理的概念
【引言】一般说来，企业设立行政管理部门的初衷往往是将主营业务（研发、生产、销售等）
之外的事务性工作剥离开来，使得企业的管理者能够集中精力做主营业务。随着企业的逐步发展和
壮大，我们又从行政中分离出市场、财务、人力资源、客户服务等等专门机构。
不断派生的专门机构因为其职能的单一性而显得愈发重要，在企业中的作用也更加明显，相形
之下，作为“母体”的行政工作就日益显得没落，分出去的全部是相对重要的工作，留下来的纯粹
是事务性工作。因此对于许多企业来说，行政工作似乎越来越没有重要性可言，在管理者眼中，行
政平日里的工作就是东修西补、保洁保安、收发传真、前台接待等，工作虽不可或缺但也无关大局。
这是对企业行政工作的偏见，真正意义上的企业行政全然不是这个样子。专门的行政管理部门，
诸如办公室、总经理办公室、总务部、行政部等等虽担负着企业行政