文档介绍：201X 年机关后勤工作总结范文 201X 年机关后勤工作总结范文在委厅领导的正确领导和机关各部门、直属各单位的大力支持、配合下, xx 年是中心持续发展的一年, 中心全体工作人员做了大量艰苦、细致的工作, 取得了一定的成绩。现将 xx 年度基本工作情况及 xx年工作计划汇报如下: 第一部分主要成绩一、加强基建工作管理, 大力推进物业管理改革。随着房产市场化程度越来越高, 许多院区住户转卖了自有住房, 各院区逐渐变得混杂, 物业改革势在必行。在委厅领导特别是分管领导万助巡的领导和支持下,在xx 年物业管理工作的基础上,xx 年中心共投入 8 元, 对各厅属院区进行大规模的修善、改造, 为实现院区物业市场化管理作好充分的准备。主要完成了以下几项工作: 继系马庄院区、南湖路院区全部住户水电表一户一表的改造后, xx 年,中心又对八一大道院区、洪都大道院区公用部分电表进行了安装改造。 2 、完成南湖路 25 号土地证的办理、环境绿化和地面改铺工作。 3 、完成八一大道院区安防系统工程设计与安装和广告位维护与管理。 4、对洪都大道院区 18 间共 400 平方米的危房进行了拆除, 硬化地面 140 平方米, 并对该院区进行绿化改造。洪都大道院区首先实行电子巡更系统, 电子红外监控保安系统, 车辆电子管理系统, 全面推行现代物业管理办法。 5、办理完毕 12 位职工房改房的各项工作, 房产证已发到各职工手中。 6 、在经过摸底调查、个人谈话、律师谈判等工作环节后,面对部分住户的强烈抵制态度甚至到中心大吵大闹,中心仍耐心细致地解释, 坚持原则, 清出房源 7套, 并按厅分房小组办公室意见报委厅领导批准后,按程序进行分房,办理完毕房产证。二、加强车队基础管理工作, 提高驾驶员安全、服务意识。进一步完善、健全车队的各种管理制度, 细化、量化了车队的各种制度和指标, 实现了以制度管人, 以指标管车的要求, 使车队的各种制度更趋于合理,运转更加流畅。去年车队共行驶 741986 公里,总费用 元; 今年车队共行驶约 690674 公里, 总费用为 1588550. 2 元。今年比去年,总费用下降 元,无任何交通事故,无服务质量和态度方面的投诉。三、会务接待更加规范、服务更加周到。中心认真贯彻委厅机关会务接待精神, 严格把关各种费用开支, 想方设法降低成本。今年各种会议 83次, 涉及金额 207 万元, 无一差错; 并且相对于去年同类型的会议, 今年在房价上调的情况下还与去年持平, 长期以来, 会务工作一直受到委厅领导、经办处室、与会人员的肯定。 2、先后分 36 批完成机关老同志、在职干部职工及家属共 300 人次的休假疗养接待,比去年多接待 100 多人次,最高峰一次接待了 28 人( 实际床位只有 12个), 共支出 元, 人均支出近 2022 元, 包括庐山门票、运输费、接待处日常管理费、人员工资, 水电、伙食等等, 该费用全部由中心负担。在所有被接待人员中, 中心均发放无记名服务质量调查问卷, 在收回的 266 份答卷中, 无一人次表示不满意, % 表示很满意。在接待过程中,工作人员的热情,细致周到的服务, 多次受到机关处室干部职工、委厅领导的肯定和好评。四、企业发展在 xx