文档介绍：私营公司薪酬管理制度
薪酬是职工因向所在的组织提供劳务而获得的各样形式的酬金， 私营公司怎样做好薪酬管
理 ?以下是为你整理的私营公司薪酬管理制度，希望能帮到你。
私营公司薪酬管理制度在公司的种类中，有国营公司、私营公司、外资公司等，每个公司
都有自己的薪酬管理制度。
以下为某公司公司的公司薪酬管理制度范本，仅供参照。
第一条为了规范 XX公司有限公司人力资源部的薪酬管理工作， 结合 XX公司的组织机构调
整工作和新的部门职能变化，特制订本制度，并通过本制度保证 XX 公司薪酬管理工作顺利进
行。
第二条本制度是 XX公司依据国家法律、法规并结合自己实际情况订立的薪酬管理规定，
是职工获得正当劳动报酬的保证， 也是维持公司效率和持续发展的基本保证， 体现了公司效益
与职工利益相结合的原则第三条在对职工业绩进行客观评论的基础上，本制度本着奖赏先进、
鞭策后进、提高职工工作兴趣和热情的要旨，意在成立以选拔、竞争、激励、淘汰为中心的用
人体制第四条本制度以公司战略为导向， 强调薪酬的竞争力，通用人才薪酬在本地域有竞争力，
骨干人才薪酬在全国同行业有竞争力第五条本制度适用于 XX公司总部所有正式职工和试用期
职工第六条除特殊注明外， 本制度中的职工指除高层职工 ( 总裁、副总裁 ) 以外的所有职工薪酬总额组成第七条薪酬总额由工资性收入、福利、总裁基金、预留薪酬四部分组成：第八条工资
性收入 -- 指 XX公司所有职工的工资性收入， 包括：高管人员的年薪 / 年终效益奖、 除高管之外
其他职工的岗位工资、司龄工资、年终效益奖、补贴 / 津贴、历史补贴第九条福利 -- 包括法定
福利、公司福利第十条总裁基金 -- 按一定比率从工资总额中提取，用于： 1) 特殊职位薪酬的必要调整 ;2) 对特殊贡献职工的特殊奖赏 ; 每财政年度末由公司决议层提出下年度总裁基金估算
额度，以及总裁基金使用方案 ; 公司总裁拥有总裁基金使用的决定权 ;3) 中心职工的股权激励基金第十一条预留薪酬 -- 按一定比率从工资总额中提取， 依据公司年度人力资源计划， 对计划招
募职工预留的工资和福利额第十二条薪酬总额是根据 XX公司的公司发展战略、 年度经营目标、
成本控制策略、 人力资源市场、 地域及同行业薪酬水同等因素综合决定的第十三条每财政年度末，依据 XX 公司年度经营业绩、年度薪酬水平和薪酬总额、下年度经营目标，并参照人力资源市场、地域及同行业薪酬水平变化情况，由公司人力资源部、财产管理部共同拟定下年度公司薪酬总额计划，经 XX公司总裁办公室审定，上报公司董事会批准薪酬构造第十四条公司高层 ( 总裁、副总裁 ) 薪酬包括年薪、年终效益奖、股权激励、福利，详细发放办法参见公司有关
制度第十五条职工薪酬由岗位工资、司龄工资、年终效益奖、补贴 / 津贴、福利、历史补贴构
成第十六条职工岗位工资根据岗位价值确定，是职工劳动价值的体现。
每一岗位的岗位工资均有多个等级，参见附《 XX 公司岗位薪酬序列表》 1) 岗位工资分成
固定工资和绩效工资两部分 2) 除高管人员外，不同职级的职工岗位工资中固定工资和绩效工
资的比率不同：中层管