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厂长岗位说明书
岗位名称
厂长
岗位编号
所在部门
一00工厂
岗位定员
直接上级
所长
工资等级
直接下级
副厂长、下属各部门领导
薪酬类型
所辖人员
副厂长
2人、各部门领导12人、员工150

岗位分析日期
本职:全面主持一00
工厂各项管理
职责与工作任务:
职责表述:军品生产管理工作


工作
了解军品任务情况,负责合同预算、谈判

任务
负责生产策划,检查生产准备、过程控制、产品交付
职责表述:组织民品、横向军品研制工作


工作
负责组织市场调研、项目立项论证

任务
负责制定技术方案、组织产品设计、加工、交付
职责表述:行政管理工作
主持厂办公会、生产计划会等各种会议

负责各部门、项目、全厂资金预(决)算、控制资金运行

工作
主持制定工厂改革方案、制定各部门经济责任目标,并组织实施

任务
负责厂、所行政、生产、财务等方面工作协调
负责人力资源配备、培训计划等
职责表述:质量、安全管理工作

组织制定工厂质量、安全管理目标、实施计划

工作
组织质量、安全监督检查

任务
组织质量、安全不符合项、隐患的整改

710-5-01-01
工作时间百分比: 20%
频次:2次/月
频次:1次/周
工作时间百分比: 10%
频次:2次/年
频次:2次/年
工作时间百分比: 40%
频次:1次/周
频次:1次/月
频次:1次/年
频次:几次/日
频次:1次/年
工作时间百分比: 10%
频次:1次/年
频次:2次/周
频次:1次/月
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组织工艺评审、安全性评价
职责表述: 生产设施与保障工作
负责制定生产保障条件建设规划

责 负责年度生产设备配置计划,并组织实施
工作
五 任务
组织制定生产设备保养、维修计划,并实施
组织生产设备检查
职责表述:其他日常工作

责 参加政治学****br/>工作
六 任务
负责员工思想政治工作

责 职责表述:完成领导交办的其他事项

权力:
权限一:指挥下级开展工作的权力
权限二:对下级争议的裁决权
权限三:对本部门员工的考评