文档介绍：技术负责人工作总结技术负责人工作总结我于 201X 年6 月毕业于 XX 大学工程技术学院土木工程系。 201 X 年7 月受聘于 XX 建设集团有限公司,从事工程技术管理工作。从毕业到现在已有两个年头,一共经历了三个项目,在这段工作时间中, 领导和同事给予了我很多的宽容支持和帮助, 让我在工作中学习到了很多宝贵的经验,同时也坚定了自己的对未来工作的信心。 201 X年7 月我初到公司的时候, 那时候的我看到一切都是新鲜的, 对于自己第一次参加工作感觉自己非常有动力。为了让我们更快的了解公司、适应以后的工作, 公司特地对我们进行了一个为期三天的新员工入职岗前培训。通过那次培训使我对公司历史以及文化有了一定的了解,也对本公司的基本运作流程以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识进行了一次简单的学习。培训结束后,我便接到领导的通知前往郑州东风日产项目部,当时正在建设的是 KD 库项目,我来到项目之后项目经理给我安排了技术员的职位,让我跟着当时的技术负责人和施工员一起工作学习。这段时间我收获了很多, 对于从一个新人到一个技术工作者来说是一个极大的转变这将是我职业生涯中具有重要意义。初次来到项目工作, 我将工作定位为协助好技术负责人的工作和不断的自我学习充实,在完成工程的施工测量放线的同时,还协助技术负责人编制施工方案、技术交底, 并负责工程技术资料的指导与编制, 和质检一起进行现场质量检查,以及协助安全员落实、督促、检查施工现场安全工作。我到达这个 KD 库项目的时候, 这个项目的基础以及主体工程已经基本结束了, 但是我们土建技术人员的主要工作就是对整个厂区的地面进行平整, 以及地面基层的土壤以及石子的摊铺和压实。当时我的主要任务就是和施工员一起对场地抄平, 抄平就要用到水准仪, 虽然在学校时接触过水准仪, 但是用起来却还没有那么熟练。在他们的带领下,我很快就熟悉了,水准仪的用法。设备基础的控制线要求是非常严格的,我们不能一丝马虎。有时候为了一个数据我们就要测量好几遍, 读取好几遍。在施工放线过程中, 我一直以积极的心态认真地对待自己的工作, 在从事的各项工作中, 都能尽职尽责, 以求圆满的完成工作任务。不断吸收在实际工作中得到的经验。提醒自己不要好高骛远,而要脚踏实地,多干实事, 在实践中检验自己的知识并获得施工现场的经验累积。通过现场施工的工作更使我深深明白,在学校学硬背的知识远不如实际经历过的记得牢固, 而且好多学问更是书本里学不来的, 完全是凭自己的经验。在这段时间里, 我一直在多看, 多学, 碰到施工现场的做法与书本里不一样的地方及时的向技术负责人、工长等虚心请教, 尽管有时候得不到理论上的解释,但是却是很好的经验。刚工作时觉得技术资料工作、测量工作, 质量检查工作都比较简单,而实际上却学问大着,一直觉得自己会, 而实际操作起来才发觉自己的不足, 时常事倍功半, 缺乏效率。现在实践操作多了,方法掌握了,经验有了,才得心应手起来。 201X 年 10 月的时候,郑州日产项目部的新项目正式开工了,我们跟随项目经理一起转战到新的工程之中, 这次的项目是东风日产驻厂零部件车间及综合站房项目。在项目开始的前期, 我与其他几位土建技术员一起对项目的图纸和概况进行了一些交流和分析, 同时我们根据工程的总施工组织设计和进度计划, 对项目进行了一系列的工作安排。驻厂零部件车间结构比较简单,类似于一个大型的仓库,整个车间中间有两条超出屋顶的防火墙,将整个车间分隔层三个独立的车间, 其附属建筑综合站房主要是作为零部件车间厂房的水电间, 两个建筑物中间用一条电缆沟连接起来, 综合站房里面分为锅炉房、配电间、压缩空气房等。由于我出来工作的时间比较短, 这个项目是我第一个完整的项目, 从项目的开始就对整个施工进行负责, 以前的实习和第一个 KD 库项目都是在项目的中途参与的。面对这个崭新的项目,我有点开始找不到方向,但是在师傅和同事的帮助下, 我逐渐对这个项目如何施工, 如何安排有了自己的计划。从项目的基础土方开挖开始, 我与同事就开始忙碌起来, 第一次参与工程的基础工程的施工, 有许多的问题我并不知道如何去处理, 但是同事和带我的师傅非常的热情,他们不厌其烦的为我解释着各种问题,直到最后我也能独自的完成这些工作。驻厂零部件车间的基础工程比较简单,没有桩基础,只需要控制好基坑开挖的深度与尺寸, 然后进行合理的放坡即可。将近一个半月的时间我们便将整个驻厂零部件车间和综合站房的基础工程全部处理完成。由于厂房是一个钢结构厂房, 其主体主要是钢构件, 涉及到土建部分的主要是两条比较高的防火墙和 以下砌体结构, 有过上一个工程的经验, 对于这一部分的施工我就比较熟悉了, 但是在施工的过