创投公司财务人员管理制度.docx

文档介绍：某某投
财务人员管理制度
目 录
第一章 总则 1
第二章 管理框架及机构设置 1
第三章 运作方式 1
第四章 人事招聘、任免、调配、辞退管理方式 . 1
第五章 人员的工资、劳保、福利、保险费 2
第六章 人员培训机制 3
第七章 人事档案 3
第八章 附则 3
第一章 总则
第一条 为加强财务人员的管理，增强财务队伍建设，提高财务管理和核算水平，确保某
某投财务管理制度的执行，根据国家相关法规以及某某投实际情况，特制定本制度。
第二条 本制度适用于某某投集团总部及所属子集团、成员企业。
第三条 本制度所指的财务人员指从事财务工作的所有财务人员，包括财务总监、财务经
理、财务主管、会计、出纳、隶属财务管理中心的所有人员等。
第二章 管理框架及机构设置
第四条 某某投财务机构实行财务总监负责制，财务总监负责公司财务机构的设置和财会
人员岗位编制。某某投所属子集团的财务机构设置由某某投财务管理中心统一确定，
报某某投人力资源中心备案。
第五条 某某投财务管理中心作为委派机构向某某投下属各子集团委派财务经理，被委派
的财务经理负责子集团整体财务工作。
第三章 运作方式
第六条 某某投财务管理中心实行某某投总裁领导下的财务总监负责制，负责管理中心所
有财务人员，并对集团委派到子集团财务经理实行垂直管理，即对子集团财务经理的
人事、劳资实行统一管理，子集团财务经理直接对集团财务总监负责。子集团财务经
理负责管理子集团所有财务人员。
第四章 人事招聘、任免、调配、辞退管理方式
第七条 某某投财务管理中心人员招聘实行考核机制、择优录用的原则，竞争上岗的运作
方式进行，招聘由财务管理中心拟出统一的招聘简章，由集团人力资源中心和财务管
理中心共同运作。 人才招聘的宗旨要按照某某投的人才培养要求进行， 即：关注道德、
注重技能。财务管理中心负责向人力资源中心提出用人需求、标准；人力资源中心负
责具体的招聘、考核及录用事宜。其招聘程序如下：
财务管理中心确定拟招聘岗位；
人力资源中心面向社会公开招考， 分笔试和面试两方面 （考试内容为财务专业知识、相关法律知识、微机操作技能） ；
正式聘用前的例行考核与评价；
体检；
试用工作；
正式录用，签订录用合同。
第八条 某某投下属子集团财务管理部财务经理以下人员招聘，首先由子集团向集团提出人员需求，由集团对子集团财务管理部岗位编制进行审批。集团审批同意后，由子集团自行组织招聘活动，子集团财务人员聘用后需报集团财务管理中心、人力资源中心审核备案。
第九条 按照某某投人事任免制度，凡属集团财务管理中心范围内的所有人员，包括委派到子集团的财务经理，由集团财务中心统一考核任免，报集团人力资源中心备案。集团下属各子集团有权自行任免除财