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固定资产管理办法.doc

上传人:dyx110 2016/8/10 文件大小:91 KB

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文档介绍

文档介绍:年度岗位绩效考核表部门:财务部岗位:固定资产往来核算姓名: 年月日考核项目具体内容及定义考核标准考核结果任务绩效 1. 按照会计制度所规定的固定资产标准, 正确划分固定资产与非固定资产,正确编制固定资产目录,和按固定资产进行分类。 2. 会同设备管理部门根据本厂实际生产经营情况的需要, 认真核定固定资产需用量,并随生产经营情况变化进行调整。 3. 了解各种固定资产的使用情况和固定资产的新旧程度和完好状况,便于进行维修和更新改造; 4. 负责对固定资产的明细核算,对购建、内部转移、租赁、封存、调出与报废的固定资产进行明细核算,对其进行和实物监督管理, 按会计制度规定对固定资产进行正确计价, 正确登记固定资产明细帐,到帐帐、帐卡、帐物相符。 5. 严格按照会计制度关于计算提取固定资产折旧的规定, 制定正确的折旧方法,按月提取固定资产折旧,不得多提、少提、漏提。 6. 进行在建工程项目核算,并及时督促有关部门清理转固。 7. 及时申报投资方向调节税,负责代扣代缴区外建筑单位营业税。 8. 会同设备管理部, 设备使用部门定期对固定资产进行检查, 年底对固定资产进行全清查盘点, 发现帐实不符、毁损等情况, 要查明原因,分清责任,上报领导处理。 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小计:每项实得分累计相加后乘以 40% ,作为任务绩效的实得考核结果。周边绩效工作责任心 1. 尊重并维护组织的利益和形象; 2. 乐意接纳额外的任务和必要的加班; 3. 积极主动承担相应的工作任务和责任; 4. 保持良好的出勤记录,没有不合理缺席 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 工作态度 1. 主动服从上级的工作指示或任务安排; 2. 在无监督情况下保持工作质量的稳定; 3. 从大局出发,以组织利益为重 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 团队合作 1. 愿意与他人分享工作经验或方法,促进共同成长; 2. 支持同事及协作部门的工作,保持良好合作关系; 3. 参与和支持团队工作,推进团队目标的达成; 4. 为后续工作或人员提供最大程度的便利 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 周边合作 1. 认真倾听、理解并发现相关部门的需求; 2. 根据组织规则,合理满足相关部门的合作需求; 3 .合作态度愉悦、友善 A-10 B-8 C-6 D-4 E-2 得分小计:每项实得分累计相加后乘以 30% ,作为周边绩效的实得考核结果。能力绩效知识 1. 具备充分的读写和计算方面的基础知识; 2. 有一定的理论和专业知识; 3. 具有适应岗位工作要求的业务知识; A-10 B-8